Strategia podstawą rozwoju przedsiębiorstwa

• Autorzy: Henryk Mruk

Warianty tytułu

The Strategy - the Basis of Enterprise Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu skoncentrowano się na istocie myślenia strategicznego jako czynniku rozwoju przedsiębiorstwa. Wskazano także na rolę liderów w budowaniu i wdrażaniu strategii, w zarządzaniu innowacyjnością firmy, w motywowaniu pracowników dla osiągania stawianych celów. Rozważania opierają się na wywiadach z przedsiębiorcami doświadczeniach z tworzenia i wdrażania strategii i firmach oraz na literaturze przedmiotu.

EN

Properly planned and effectively implemented strategies lead to long-term competitive advantage on the market. Deep analysis and considerations on the subject of strategic targets and ways of receiving them are the conditions of company strong position. The most important is however an ability of constant implementation of the strategy and elasticity in changing world. An important element of strategy building is knowledge and use of creative thinking techniques, especially as far as group preparing strategy is concerned. From many factors influencing effectiveness of activities of strategic character, the most important are features and skills of the leaders and abilities to group building and managing their work.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Strategia zarządzania; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Corporation strategies; Company development strategy; Management strategy; Enterprise management

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2005
• Tom: 184 Współczesne problemy marketingu
• Strony: 33--41

Twórcy

autor

Henryk Mruk

Bibliografia

• Barnard Ch., Funkcje kierownicze, Nowoczesność, AE, Kraków 1997, s. 207-221.
• Drucker P., Zarządzanie w XXI wieku, Muza S.A., Warszawa 2000, s. 78-84.
• Ghyczy von T., Oetinger von B., Bassford Ch., Clausewitz o strategii, PWN, Warszawa 2002, s. 62-74.
• Goleman D., Co czyni cię przywódcą?, "Harvard Business Review Polska" 2004, luty, s. 92-102.
• Johnson S., Kto zabrał mój ser, Studio Emka, Warszawa 2000.
• Koch R., Strategia, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998, s. 31-33.
• Mruk H., Strategie marketingowe, AE, Poznań 2002, s. 225-234.
• Najbardziej podziwiane firmy świata, "Marketing i Rynek" 2004, nr 4, s. 39-41.
• Obój K., Tworzywo skutecznych strategii, PWN, Warszawa 2002, s. 103-110.
• Pallas B., Skuteczna strategia opiera się na konsekwentnym przestrzeganiu prostych reguł, "Zarządzanie na Świecie" 2001, nr 7.
• Rasiel E., McKinsey, Sposób na sukces, Liber, Warszawa 2001, s. 15-19.
• Simon H., Tajemniczy mistrzowie. Studia przypadków, PWN, Warszawa 1999, s. 59-72.
• Trout J., Biznes to nie bajka, Prószyński i S-ka, Warszawa 2000, s. 58-64.
• Westerby G., Na terytorium wroga. Tajemnice Mosadu, Wyd. Bellona 2001, s. 57-62.