Model strategicznego dopasowania procesów - studium przypadku PEC

• Autorzy: Szymon Cyfert

Warianty tytułu

The Strategic Processes Improvement model on the case of PEC

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest empiryczna egzemplifikacja modelu strategicznego dopasowania procesów w organizacji, nakierowanego na dostosowanie architektury procesów i rozwiązania strukturalnego do zakładanej opcji strategicznej na przykładzie Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej. Realizując tak postawiony cel punktem wyjścia uczyniono prezentację "stanu jest" przedsiębiorstwa, opisując istniejące rozwiązanie strukturalne i wykorzystywaną architekturę procesów. Następnie, w oparciu o zaprezentowaną mapę celów strategicznych zbudowano macierze spójności i matryce modyfikacji, co pozwoliło na zaproponowanie nowych rozwiązań organizacyjnych.(abstrakt oryginalny)

EN

The basic purpose of the paper is to present the concept of the Strategic Processes Improvement on the case of PEC. The paper begins with presenting of existing organizational models and new concept of PEC strategy, which later helps to create matrix of modification and, as a result, to build the proposition of new organizational structure and new architecture of processes.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Struktura przedsiębiorstwa; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Zarządzanie strategiczne; Studium przypadku

EN

Enterprises; Structure of company; Company development strategy; Strategic management; Case study

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 4
• Strony: 36--44

Twórcy

autor

Szymon Cyfert

Bibliografia

• Cyfert Sz., Krzakiewicz K. (2004), Strategiczna kontrola procesów, [w:] Podejście procesowe w zarządzaniu, Romanowska M., Trocki M. [red.], Wyd. SGH, Warszawa.
• Cyfert. Sz. (2004), Strategiczna restrukturyzacja procesów biznesowych jako metoda podnoszenia efektywności organizacji w warunkach kryzysu, [w:] Zmiana Warunkiem Sukcesu - Organizacja a kryzys, Skalik J. [red.], Wyd. AE Wrocław, Wrocław.
• Cyfert Sz. (2005), Modified Balanced Scorecard Concept, [w:] Zarządzanie restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie globalizacji gospodarki, Borowiecki R. [red.], AE Kraków, Kraków (materiały w druku).