Instrumenty konkurowania przedsiębiorstw przemysłu spożywczego (na przykładzie regionu warmińsko-mazurskiego)

• Autorzy: Lech Nieżurawski , Andrzej Skonieczek

Warianty tytułu

Competition instruments of food industry firms (on the example of Warmia and Mazury region)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wzrastająca zmienność otoczenia jak i agresywna konkurencja wymusza przedsiębiorstwach stosowanie coraz bardziej intensywnych form współzawodnictwa. Przedsiębiorstwa wykorzystują różnorodne instrumenty konkurowania w celu realizacji własnych celów strategicznych. Przedsiębiorstwa przemysłu spożywczego w cel prawy skuteczności stosowanych instrumentów konkurowania powinny rozwijać modernizować własne zasoby oraz ulepszać materialne i niematerialne cechy. W szczególności powinny one podejmować działalność badawczą w obszarze innowacyjności.(abstrakt oryginalny)

EN

The growing level of changeability of the environment as well as aggressive petition compel companies to involve in more and more intensive forms of competition. Companies exploit appropriate sets of competition instruments as means of realization of their strategical market objectives. In order to improve efficacy of competition instruments food industry units should develop and modernise their own resources improve on their material and non-material features. In particular, they should und research on innovation and marketing activity.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Przemysł spożywczy; Strategia konkurencji; Studium przypadku

EN

Enterprise competitiveness; Food industry; Competition strategy; Case study

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 4
• Strony: 97--105

Twórcy

autor

Lech Nieżurawski

autor

Andrzej Skonieczek

Bibliografia

• Garbarski, Rutkowski L, Wrzosek W. (1994), Marketing, PWE, Warszawa.
• Godziszewski B. (1999), Szansę i zagrożenia dla polskich przedsiębioi związane z integracją z Unią Europejską, [w:] Konkurencyjność gospoi ki Polski w dobie integracji z Unią Europejską i globalizacji, Bossa Bieńkowski W. [red.], t. 2, Główna Handlowa.
• Haffer M. (1999), Instrumenty konkurowania, [w:] Budowanie potenc konkurencyjności przedsiębiorstwa, Stankiewicz J.M. [red.], TNOiK "I Organizatora", Toruń.
• Łęczycki K. (2002), Analiza instrumentów konkurencji w wybranych przedsiębiorstwach obszarów środkowo-wschodniej Polski, "Przegląd Organizacji" nr 7-8.
• McCarthy EJ. (1981), Basic Marketing: A Managerial Approach, Richard D. Irwin, Homewood.
• Niestrój R. (1996), Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne, P Warszawa-Kraków.
• Philips L. (1986), La formation des prix, Cabay, Paris.
• Porter M.E. (1980), Competitive Strategy. Techniques for Analizing Industries and Competitors, "The Free Press", New York.