Czasopismo
2004
|
nr 1025 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii
|
229--233
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Resource Model of an Enterprise Formulation Strategy Versus Innovative Processes
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na fakt, iż w podejściu zasobowym przy formułowaniu i realizacji strategii w większym stopniu zwraca się uwagę na procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie, co pozwala na wkomponowanie tych procesów w działalność przedsiębiorstwa.
In the paper there is a description of a resource based model of strategy formulation and its influence on innovation processes in an enterprise.(original abstract)
Rocznik
Strony
229--233
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Dytwald J.A., Zasoby przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" 1996, nr 3.
- Krüger W., Homp Ch., Kernkompetenz-Managemeent, Steigerung von Flexibilität und Schlagkraft im Wettbewerb, Gabler, Wiesbaden 1997.
- Moszkowicz M., Strategia przedsiębiorstwa okresu przemian, PWE, Warszawa 2000.
- Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998.
- Osterloh M., Frost J., Proceßmanagement als Kernkompetenz. Wie Sie busines Reengineering strategisch nutzen können, Gabler, Wiesbaden 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000084355090