Ryzyko trwania małych i średnich przedsiębiorstw

• Autorzy: Jadwiga Bizon-Górecka

Warianty tytułu

The Continuity Risk of Little and Medium Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Małe i średnie przedsiębiorstwa (MSP) to zdecydowanie dominująca grupa przedsiębiorstw w Polsce, ale też w pozostałych krajach Unii Europejskiej. MSP, w większym stopniu niż duże organizacje, odczuwaj ą zmiany zachodzące w otoczeniu. Wynika to z mniejszej skali działalności, mniej zdywersyfikowanej, a także wyższych kosztów produkcji. Większość z nich nie posiada dostatecznego kapitału, aby sprostać konkurencji i utrzymać się na rynku. MSP częściej borykają się z niską płynnością finansową, brakiem kapitału inwestycyjnego i obrotowego, czy problemami ze zbytem swoich produktów. Dlatego ryzyko działalności odczuwane jest przez nie bardziej niż przez firmy duże. Menedżerowie w MSP, podobnie jak w dużych organizacjach starają się je rozwijać, jednak najczęściej walczą o przetrwanie. Należy podkreślić, że świadomość podejmowanego ryzyka powinna stać się elementem kultury organizacyjnej w każdym przedsiębiorstwie. Musi być ono podejmowane w dopuszczalnych granicach - wyznacza je możliwość poniesienia jego skutków. Odpowiednia świadomość ryzyka jest niezbędna na wszystkich szczeblach organizacji, zgodnie z przyjętą mapą ryzyka.(abstrakt oryginalny)

EN

Phenomenon of the risk is used in the situation, when a result is unknown, but there is the possibility of future situations anticipation or if there is the probability of appearing some different final situations. Little and medium enterprises are the great group of economy in Poland and in the European Union. These enterprises procedures of risk management are very important. Total risk management in the enterprise has complex illustration of phenomenon of risk and with assignments of the results of them.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Zarządzanie ryzykiem; Statystyka w naukach społecznych

EN

Small business; Risk management; Statistics in the social sciences

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 4
• Strony: 146--156

Twórcy

autor

Jadwiga Bizon-Górecka

Bibliografia

• Bizon-Górecka J. (2004), Podejście procesowe w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym organizacji, [w:] Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - ryzyko a bezpieczeństwo organizacji, J. Bizon-Górecka [red.], TNOiK, Bydgoszcz.
• Crouhy C., Galai D., Mark R. (2000), Risk Management, McGraw-Hill, New York.
• Grajewski P. i Nogalski B. (2004), Podejście procesowe jako filozofia ograniczania ryzyka i zwiększania bezpieczeństwa funkcjonowania organizacji, [w:] Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - ryzyko a bezpieczeństwo organizacji, J. Bizon-Górecka [red.], TNOiK, Bydgoszcz.
• GUS (2003), Zmiany strukturalne grup podmiotów gospodarki narodowej w 2002 r., GUS, Warszawa.
• GUS (2004), Zmiany strukturalne grup podmiotów gospodarki narodowej w 2003 r., GUS, Warszawa.
• Masny M. (2002), Standardy zarządzania ryzykiem, "Przegląd ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych" nr 11.
• Mrówka J. (2002), Kto jest małym i średnim przedsiębiorcą, "Gazeta Prawna" nr 251 z 31 grudnia 2002 r.
• Nogalski B., Karpacz J. i Wójcik-Karpacz A., (2003), Uwarunkowania makroekonomiczne jako determinanta ryzyka rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, [w:] Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - ryzyka uniwersalne i specyficzne, J. Bizon-Górecka [red.], TNOiK, Bydgoszcz.
• Popławski W. (2003), Innowacje techniczne jako instrument konkurowania polskich przedsiębiorstw przemysłowych w procesie przystosowywania się do gospodarki rynkowej, [w:] Dostosowanie polskich przedsiębiorstw i instytucji do wymogów gospodarki rynkowej. Relacje z otoczeniem, R. Rutka [red.], Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• Sudoł S. (1999), Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teorie i praktyka zarządzania, TNOiK - Dom Organizatora, Toruń.