PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | nr 4 | 288--299
Tytuł artykułu

Upełnomocnienie czynnikiem sukcesu organizacji

Warianty tytułu
Empowerment as a factor of organization success.
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Dynamiczny wzrost konkurencyjni i towarzyszące mu stałe zmiany i niestabilność otoczenia powodują rosnące zainteresowanie nowymi metodami zarządzania, które mogą pomóc organizacji i jej uczestnikom stawić czoło niepewności współczesnego świata. Koncepcją wnoszącą bogaty wkład w poruszane zagadnienie jest upełnomocnienie pracowników. Artykuł ten przedstawia wynik badań empirycznych związków pomiędzy upełnomocnieniem a efektywnością organizacyjna. Należy również zwrócić uwagę na fakt, iż prezentowane badania są pierwszą próba łączenia upełnomocnienia z efektywnością organizacji w polskich warunkach.(abstrakt oryginalny)
EN
The dynamic growth of competition accompanied by continuous changes and instability of the environment results in the search for new methods of management, which could help to face uncertainty of the contemporary world. The conception greatly contributing to the discussed issue is employee empowerment. The presented research is the first attempt to link employee empowerment with organizational performance in transitioned Polish economy. We deeply believe that employee empowerment could be an important factor that contributes to improving effectiveness and stimulating entrepreneurial behaviors in Polish contemporary organizations operating in the new uncertain free market conditions.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
288--299
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Aczel A.D. (2000), Statistics in Management, PWN, Warszawa.
  • Appelbaum H. i Honeggar K. (1998), Empowerment a contrasting overview of organizations in general and nursing in particular- an examination of organizational factors, managerial behaviors, job design and structural power, "Empowerment in Organizations" nr 6(2).
  • Balkema A. i Molleman E. (1999), Barriers to the development of self-organizing teams, "Journal of Managerial Psychology" nr 14 (2).
  • Batt R. (2002), Managing customer services: Human resource practices, quit rates and sales growth, "Academy of Management Journal" nr 45 (3).
  • Bowen D.E. i Lawler E.E. (1995), The Empowering Services Employees, "Sloan Management Review" nr 36.
  • Bratnicki, M., Dyduch, W., Kozłowski, R., Kulikowska, M., Strużyna, S. i Zbierowski P. (2003), Organizational entrepreneur ship: Conceptual Advances and Some Empirical Tests, KAUE, Katowice PL.
  • Brewerton P. i Millward L. (2003), Organizational Research Methods. A Guide for Students and Researchers, Sage Publications, London.
  • Butrym K. i Kulikowska M. (2001), Kwestionariusz do oceny zarządzania sprzecznościami strategicznymi oraz skłonności do zachowań przedsiębiorczych, AE, Katowice (niepublikowane materiały badawcze).
  • Conger J.A. i Kanungo R.N. (1988), The empowerment process: Integrating Theory and Practice, "Academy of Management Review" nr 13.
  • Corsun D.L. i Enz C.A. (1999), Predicting psychological empowerment among services workers: the effect of support-based relationships, "Human Relations" nr 52.
  • D'Annunzio-Green N i Macandrew J. (1999), Re-empowering the empow-ered-the ultimate challenge"? Personnel Review, 28 (3).
  • Eylon D. i Bamberger P. (2000), Empowerment cognitions and empowerment acts: Recognizing the importance of gender, "Group and Organization Management" nr 25.
  • Ghoshal S. i Gratton L. (2002), Integrating the Enterprise, "Sloan Management Review" nr 44.
  • Herrenkohl R.C., Judson G.Th. i Heffner J.A. (1999), Defining and measuring employee empowerment, "Journal of Applied Behavioral Science" nr 35.
  • Hut, J. i Molleman, E. (1998), Empowerment and team development, "Team Performance Management" nr 4 (2).
  • Johnson, R. i Redmond, D. (1998), The Art of Empowerment. The Profit and Pain of Employee Involvement, Pitnam Publishing, London.
  • Kanter R.M. (1989), The change masters, [w:] Natemeyer, W.E., Gilberg, J.S. Classics of Organization Behavior: 358-370. Interstate, Danvill.
  • Kanter R.M. (1993) Men and Women of the Corporation, Basic Books, New York.
  • Kanter R.M. (1997), Lasting Leadership Lessons, "Sales and Marketing Management" nr 149 (13).
  • Keiser, H.F. (1974), An index of factorial simplicity, "Psychometrika" nr 39.
  • Klagge, J. (1998), The empowerment squeeze - views from the middle management position, "Journal of Management Development" nr 17(8).
  • Koberg Ch. S., Boss R.W. Senjem, J.C. i Goodman E.A. (1999), Antecedents and outcomes of empowerment, "Group i Organizational Management" nr 24.
  • Korzeniowski K., Zieliński R. i Daniecki W. (1983), Podmiotowość jednostki w koncepcjach psychologicznych i organizacyjnych, PAN Zakład Psychologii Ossolineum, Wrocław.
  • Lawson K. (2001), Build your business from the inside out: Four keys to employee empowerment, Business Credit, 103.
  • Lee M. i Koh J. (2001), Is empowerment really a new concept? "Journal of Human Resource Management" nr 12 (4).
  • Lewis-Beck, M.S. (1994), Factor analysis and related techniques, Sage, London.
  • Lincoln, Travers, Ch. i Ackers, P. (2002), The meaning of empowerment: the interdisciplinary etymology of a new management concept, " International Journal of Management Reviews" nr 4 (3).
  • Lyons L. i Birchall D. (1995), Creating Tomorrow's Organization, Unlocking the Benefits of Future Work, Pitnam Publishing, London.
  • McKenzie J. (1996), Paradox - the next strategic dimension. Using conflict to reenergize your business, McGraw-Hill, New York.
  • Menon S.T. (2001), Employee empowerment: An integrative psychological approach, "Journal of Applied Psychology" nr 67.
  • Menon S.T. i Pethe S. (2002), Organizational antecedents and outcomes of empowerment: evidence from India, [w:] A.Sangie & M.Stasiak, [red.] Work Values and Behavour in an Era of Transformation, Lodz: WSHE.
  • Miles R.E., Snow Ch.C, Mathews J.A., Miles G. i Coleman Jr H.J. (1997), Organizing in the knowledge age: Anticipating the cellular form, "Academy of Management Executive" nr 1(4).
  • Mills P.K. i Ungson G.R. (2003), Reassessing the limits of structural empowerment: Organizational constitution and trust as controls, "Academy of Management Review" nr 28 (1).
  • Niehoff B.P., Moorman R.H., Blakely G. i Fuller J. (2001), The influence of empowerment and job enrichment on employee loyalty in downsizing environment, "Group & Organization Management" nr 26.
  • Redman T. i Wilkinson A. (red..) (2001), Contemporary Human Resource Management. Text and Cases, Prentice-Hall, Harlow.
  • Rothstein, L.R. (1995), The empowerment effort that come undone, "Harvard Business Review" nr January-February.
  • Savolainen T. (2000), Leadership strategies for gaining business excellence through total quality management: a Finnish case study, "Total Quality Management" nr 11(2).
  • Siegall M. i Gardner S. (2000), Contextual factors of psychological empowerment, "Personnel Review" nr 29.
  • Spreitzer G. (1995), Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation, "Academy of Management Journal" nr 3.
  • Stein B.A. i Kanter R.M. (1992), Leadership for Change: The Rest of the Story, "Frontiers of Health Services Management" nr 10 (2).
  • Thomas, K.W. i Velthouse, B.A. (1990), Cognitive elements of empowerment: An "interpretive" model of intrinsic task motivation, "Academy of Management Review" nr 15.
  • Thompson J.L. (1999), A strategic perspective of entrepreneurship, "International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research" nr 5 (6).
  • Ward P.J. (1993), A study of organizational variables affecting worker empowerment, Educational and Psychological Studies, University of Miami, Miami.
  • Zahra S. A (1993), A conceptual model of entrepreneurship as firm behavior: A critique and Extension, "Entrepreneurship Theory and Practice" nr 17(4).
  • Zakrzewska M. (1994), Analiza czynnikowa w budowaniu i sprawdzaniu modeli psychologicznych, Wydawnictwo UAM, Poznań.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000084631037

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.