Organizacja w ruchu jako koncepcja wspomagająca sukces organizacji

• Autorzy: Ewa Masłyk-Musiał

Warianty tytułu

Enterprise in movement as a concept supporting a success of an organization.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W referacie, na podstawie badań przeprowadzonych w 40 firmach, zastanawiam się nad tym czy istnieje w naukach organizacji i zarządzania potrzeba wykreowania organizacji określonej jako organizacja w ruchu, a której cechy, systemy i mechanizmy zarządzania stanowić mogą użyteczny wzór dla zdobywania przez firmy przewagi konkurencyjnej. Przedstawiono w nim cechy organizacji w ruchu oraz zaproponowano wskaźniki pozwalające określić potencjał młodości organizacji i jej potencjał w zmianach. Zastosowanie powyższych wskaźników może mieć dla firm znaczenie praktyczne, gdyż umożliwia efektywną realizację strategii rozwojowej organizacji w kierunku zachowania przez nią „wiecznej młodości", pozwalającej na przedłużenie w cyklu życia organizacji fazy, szybkiego absorbowania i generowania zmian, a dzięki temu na umacnianie przewagi konkurencyjnej. Raport z badań znajduje się w końcowej fazie opracowywania, ale już dziś można odpowiedzieć na część postawionych w badaniach pytań. Sądzimy, że uzyskane przez zespół wyniki mogą być interesujące dla specjalistów zajmujących się badaniem uwarunkowań sukcesu organizacji.(abstrakt oryginalny)

EN

The article is devoted to the issue of an enterprise in movement as a concept supporting success of organization. The author presents features of the enterprise in movement as well as suggests factors defining youth potential of organization. An application of mentioned factors can be practical for firms because of effective realization the development strategy of organization towards saving ‘eternal youth’. That allows a continuation in a life cycle of the organization, fast absorption and generation of changes, and as a result of these changes, strengthening a competitive advantage.(AŁ)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Strategia przedsiębiorstwa; Analiza organizacji; Cykl życia organizacji; Studium przypadku

EN

Enterprises; Corporation strategies; Organisation analysis; Organisational life cycle; Case study

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 4
• Strony: 300--311

Twórcy

autor

Ewa Masłyk-Musiał

Bibliografia

• Brilman J. (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.
• Daniecki W. (2004), Strategie zmian. Refleksje nad praktyką, Wyd. Academica SWPS, Warszawa.
• Drucker P.F. (1999), Społeczeństwo pokapitalistyczne, PWN, Warszawa.
• Gierszewska G (2005)., Kompetencje strategiczne na poziomie organizacji, [w:] Zarządzanie kompetencjami w organizacji, E. Masłyk-Musiał [red.], Oficyna Wydawnicza WSM, Warszawa.
• Kanter R. Moss (2004), Confidence. How Winning Streaks and Losing Streaks Regin and End, Crown Business, New York.
• Koźmiński A.K. (1996), Looking Ahead: Skills and Competencies in the New Europe, [in:] Sattelberger T., Human Resource Management in Umbrach, Gabler, Wiesbaden.
• Koźmiński A.K. (2004), Zarządzanie w warunkach niepewności, PWN, Warszawa.
• Masłyk-Musiał E. (2003), Organizacje w ruchu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Stankiewicz MJ. (2002), Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, Dom Organizatora, Toruń.