Zmiany w otoczeniu konkurencyjnym przejmowanych przedsiębiorstw

• Autorzy: Zbigniew Michalik

Warianty tytułu

Changes in the Competitive Environment of Acquired Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto próbę ukazania zmian identyfikacji otocznia konkurencyjnego przedsiębiorstw przejętych w procesach prywatyzacji bezpośredniej. Zmiany te zostały przedstawione przy pomocy metody M. E. Portera, zwanej analizą pięcioczynnikową.

EN

Mainly small and medium-sized enterprises underwent acquisition processes as part of their direct privatisation. The functioning of these enterprises is linked to the need to compete with large firms. This article constitutes an attempt to outline changes in the perception of the analysed enterprises' competitive environment using the M. E. Porter's Five Forces Model. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Otoczenie przedsiębiorstwa; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Przejęcie przedsiębiorstwa; Zachowania konkurencyjne

EN

Enterprise environment; Small business; Corporate acquisitions; Competitive behaviour

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 671
• Strony: 135--145

Twórcy

autor

Zbigniew Michalik

Bibliografia

• Bednarczyk M., Otoczenie i przedsiębiorczość w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą, AE w Krakowie, Kraków 1996.
• Dynamika przekształceń własnościowych, nr 52, Ministerstwo Skarbu Państwa, Warszawa 2002.
• Porter M.E., Strategia konkurencji, PWE, Warszawa 1992.
• Przekształcenia własnościowe w Polsce (1990-1997), red. A. Noga, Warszawa 1999.