Warianty tytułu
Changes in the Competitive Environment of Acquired Enterprises
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule podjęto próbę ukazania zmian identyfikacji otocznia konkurencyjnego przedsiębiorstw przejętych w procesach prywatyzacji bezpośredniej. Zmiany te zostały przedstawione przy pomocy metody M. E. Portera, zwanej analizą pięcioczynnikową.
Mainly small and medium-sized enterprises underwent acquisition processes as part of their direct privatisation. The functioning of these enterprises is linked to the need to compete with large firms. This article constitutes an attempt to outline changes in the perception of the analysed enterprises' competitive environment using the M. E. Porter's Five Forces Model. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
135--145
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Bednarczyk M., Otoczenie i przedsiębiorczość w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą, AE w Krakowie, Kraków 1996.
- Dynamika przekształceń własnościowych, nr 52, Ministerstwo Skarbu Państwa, Warszawa 2002.
- Porter M.E., Strategia konkurencji, PWE, Warszawa 1992.
- Przekształcenia własnościowe w Polsce (1990-1997), red. A. Noga, Warszawa 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000085421213