Organizacyjny wymiar zarządzania zasobami ludzkimi

• Autorzy: Jacek Kopeć

Warianty tytułu

The Organisational Dimension of Managing Human Resources

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pierwszej części artykułu przedstawiono podmioty zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. Następnie zaprezentowano modele HR w przedsiębiorstwie i omówiono rolę działu zasobów ludzkich w organizacji. W zakończeniu przedstawiono organizację procesu zarządzania zasobami ludzkimi w wybranych przedsiębiorstwach.

EN

This article presents a model for how companies should organise their personnel. First the role human resources managers play and tasks they perform are examined. Next the characteristics of recommended literature on human resources management are discussed. In the last part of the article the results of research conducted on 32 large- and medium-sized companies operating in the south of Poland are presented. This research addresses how those companies structure their human resources management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi; Kompetencje kierownicze; Polityka personalna

EN

Human Resources Management (HRM); Strategic human resources management; Managerial competencies; Personnel policy

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 676
• Strony: 25--39

Twórcy

autor

Jacek Kopeć

Bibliografia

• De Cenzo D., A., Robbins S., P. [1994], Human Resource Management, Concepts and Practices, J. Wiley & Sons, New York.
• Ivancevich J., M. [1998], Human Resource Management, Irwin, McGraw-Hill, Boston.
• Izbicka D. [2001], Benchmarking funkcji kadrowych [w:] Menedżer personalny na progu XXI wieku, pod red. P. Bohdziewicza, Wydawnictwo Ibidem, Łódź.
• Juchnowicz M. [2001], Partycypacja jako narzędzie polityki personalnej [w:] Zarządzanie pracownikami. Instrumenty polityki personalnej, pod red. K. Makowskiego, Poltext, Warszawa.
• Król H. [2002], Strategie kadrowe organizacji [w.] Szkice z zarządzania zasobami ludzkimi, pod red. H. Króla, Wydawnictwo WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa.
• Kubeczek 1. [2002], Outsourcing funkcji personalnych w firmie - rozwiązania praktyczne [w:] Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim, pod red. A. Ludwiczyńskiego, Wydawnictwo PFPK, Warszawa.
• ListwanT. [2001], Wpływ menedżera personalnego na sukces firmy [w.] Menedżer personalny na progu XXI wieku, pod red. P. Bohdziewicza, Wydawnictwo Ibidem, Łódź.
• Ludwiczyński A. [2003], Rola doradztwa w budowaniu systemów zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie [w.] Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie,pod red. B. Wawrzyniaka, Wydawnictwo WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa.
• Masłyk-Musiał E. [2000], Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• Pawlak Z. [2003], Funkcja personalna firmy, Poltext, Warszawa.
• Pocztowski A. [2001], Dział zasobów ludzkich wobec współczesnych wyzwań, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" nr 3-4.
• Pocztowski A. [1998], Sylwetka menedżera personalnego wobec nowych wyzwań [w:] Menedżer u progu XXI wieku, pod red. S. Borkowskiej i P. Bohdziewicza, WSH-E, Warszawa.
• Praktyka zarządzania zasobami ludzkimi i jej wpływ na rynek pracy [2001], A. Pocztowski, A. Miś, T. Sapeta, J. Purgał, Warszawa.
• Rybak M. [2000], Od zarządzania personelem do strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi [w.] Strategia personalna firmy, pod red. M. Juchnowicz, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• Ulrich D. [2001], Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi, nowe wyzwania, nowe role, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.