Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Mało prawdopodobne jest samodzielne uporanie się przez lidera łańcucha dostaw z niezwykłym wyzwaniem, jakim jest restrukturyzacja globalnego łańcucha dostaw, a to oznacza konieczność wciągnięcia do współpracy i skorzystania z pomocy wielu wyspecjalizowanych podmiotów, np. firm konsultingowych, transportowych i logistycznych czy dostawców oprogramowania. Rozwiązaniem szczególnie atrakcyjnym może być powierzenie tego zadania operatorowi logistycznemu, który podejmie się z jednej strony rekonfiguracji łańcucha dostaw zgodnie z wymogami klienta i wyzwaniami współczesnego rynku, z drugiej zaś, późniejszego zarządzania tym łańcuchem, jak również jego dalszego doskonalenia.
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
Bibliografia
- R. Bhatnagar, S. Viswanathan, Re-engineering Global Supply Chain: Alliances between Manufacturing Firms and Global Logisitcs Services Providers, "International Journal of Physical Distribution and Logistics" 2000, Vol. 20, No 1, s. 13-31.
- L.R. Kopczak, Logistics Partnerships and Supply Chain Restructuring: Survey Results from the US Computer Industry, "Production and Operations Management" 1997, Vol. 6, No 3, s. 230-233.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000091502722