PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | z. 69 | 105--118
Tytuł artykułu

Controlling - kompleksowy system nadzoru nad realizacją projektów inwestycyjnych

Warianty tytułu
Controlling - a Comprehensive System of Supervision Over Implementation of Investment Projects
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł prezentuje uwarunkowania zastosowania controllingu do zarządzania realizacją projektów inwestycyjnych. Według Autorki powodzenie stosowania tej koncepcji w praktyce gospodarczej wynika z faktu, iż proces controllingu umożliwia kompleksowy nadzór nad wdrażaniem przedsięwzięć inwestycyjnych.
EN
The paper presents conditions for use of controlling in managing implementation of investment projects. The author claims, that the success of applying the concept in practice stems from the fact, that controlling allows for comprehensive supervision over implementation of investment ventures. (MP)
Rocznik
Numer
Strony
105--118
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • 1. Babińska K., Metody kaskadowania zrównoważonej karty wyników, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", Nr 6/2003.
  • 2. Czakon W., Jakubiec L, Integracja rachunkowości zarządczej wokół zarządzania projektami, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", Nr 2/2003.
  • 3. Gabrusiewicz W., Kamela-Sowińska A., Poetschke H., Rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2002.
  • 4. Henzel H., Marcinek K., Walica H., Vademecum inwestora: przygotowanie i wykonawstwo inwestycji rzeczowych, GIPH, Katowice 1996.
  • 5. Jędralska K., Zachowanie przedsiębiorstw w sytuacjach niepewnych i ryzykownych, Akademia Ekonomiczna, Katowice 1992.
  • 6. Jędralska K., Woźniak-Sobczak B., Metoda controllingu strategicznego i jej implementacja w zarządzaniu biznesem, Akademia Ekonomiczna, Katowice 2001.
  • 7. Kapłana R. S., Nortona D. P., Strategiczna karta wyników, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
  • 8. Kerzner H., Project Management. A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling, Van Nostrad Reinhold, NY 1995.
  • 9. Kowalska K., Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza 2001.
  • 10.Marciniak S., Controlling, filozofia, projektowanie, Difin, Warszawa 2001.
  • 11. Marciniak S., Krwawicz M., Zrównoważona karta wyników jako narzędzie controllingu strategicznego, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", Nr 7/2000.
  • 12. Nowak E., red., Rachunkowość a controlling, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2003.
  • 13. Ostrowska E., Ryzyko projektów inwestycyjnych, PWE, Warszawa 2002.
  • 14. Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
  • 15. Strużycki M., red., Zarządzanie przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa 2002.
  • 16. Szablewski A., Tuzimek R., red., Wycena i zarządzanie wartością firmy, Poltext, Warszawa 2004.
  • 17. Świderska G. K., Informacja zarządcza w procesie formułowania realizacji strategii firmy, Difin, Warszawa 2003.
  • 18. Świderska G. K., Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, Difin, Warszawa 2002.
  • 19. Trocki M., Gracza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
  • 20. Walica H., Zarządzanie kapitałem w przedsiębiorstwie, Wykorzystanie i powiększanie majątku trwałego, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza 1999.
  • 21. Wierzbiński J., Systemy wczesnego ostrzegania w planowaniu strategicznym, Toruńska Szkoła Zarządzania, Toruń 1998.
  • 22. Vollmuth H. J., Controlling: planowanie, kontrola, kierowanie, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2000.
  • 23. Zaleska M., Identyfikacja ryzyka upadłości przedsiębiorstwa i banku, Systemy wczesnego ostrzegania, Difin, Warszawa 2002.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000094487027

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.