Organizacja ucząca się w ocenie praktyki gospodarczej

• Autorzy: Ewa Stańczyk-Hugiet
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono wybrane wyniki badań własnych dotyczących zakresu stosowania w przedsiębiorstwach zaleceń i narzędzi wynikających z modelu organizacji uczacej się, a także poziomu świadomości istnienia i podstawowych charakterystyk organizacji uczącej się. W celu uniknięcia problemów komunikacyjnych na początku artykułu autorka wyjaśnia ideę organizacji uczącej się.

Słowa kluczowe

PL

Organizacje uczące się; Zarządzanie wiedzą; Organizacje oparte na wiedzy

EN

Learning organisations; Knowledge management; Knowledge-based organisations

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 5
• Strony: 18--20

Twórcy

autor

Ewa Stańczyk-Hugiet

Bibliografia

• J. BATORSKI, Organizacja ucząca się jako narzędzie nowoczesnego zarządzania, "Personel", nr 6, 1998, s. 55.
• A. BŁASZCZUK, J.J. BRDULAK, M. GUZIK, A. PAWLUCZUK, Zarządzanie wiedzą w polskich przedsiębiorstwach, SGH, Warszawa 2003.
• J.J. BRDULAK, Zarządzanie wiedzą a proces innowacji produktu, SGH, Warszawa 2005.
• C. EVANS, Zarządzanie wiedzą, PWE, Warszawa 2005.
• S. GHERARDI, Organizational Learning, [w:] International Encyclopedia of Business and Management, Routledge, London-New York 1996, s. 3941.
• M. GRUDZEWSKI, I.K. HEJDUK (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości - wizja strategiczna, Difm, Warszawa 2002.
• K PERECHUDA, Zarządzanie wiedzą, AE, Wrocław 2005.
• C.K. PRAHALAD, V. RAMASWANY, Przyszłość konkurencji, PWE, Warszawa 2005.
• J. ROKITA, Organizacja ucząca się, AE, Katowice 2003.
• P. SENGE, Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2000, s. 26.
• C. SIKORSKI, Wolność w organizacji. Humanistyczna utopia czy prakseologiczna norma? Antykwa, Kluczbork- Łódź 2000, s. 162.