Rola szkoleń w zarządzaniu firmą

• Autorzy: Alina Walenia

Warianty tytułu

The Role of Training In Corporate Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem publikacji jest wskazanie znaczenia szkoleń w firmie. Autorka przedstawiła metody projektowania szkoleń oraz występujące w tym zakresie uwarunkowania. Omówiła także procedura planowania i programowania szkoleń w firmie Nowy Styl S.A. w Krośnie.

EN

The significance of training for an enterprise is emphasised in the article. The author presents methods of training planning, as well as, circumstances conditioning this process. Procedures of planning and programming training in the Nowy Styl SA from Krosno are discussed as a case study.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Programy szkoleniowe; Ocena programów szkoleniowych; Szkolenie pracowników

EN

Management; Enterprise management; Training programs; Training programme evaluation; Manpower training

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 7
• Strony: 58--66

Twórcy

autor

Alina Walenia

Bibliografia

• 1. Armstrong M., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• 2. Boydel T., Leary M., Identyfikacja potrzeb szkoleniowych, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
• 3. Domarecki P., Komu certyfikat, komu..., "Businessman", nr 10, 2000.
• 4. Drzewicki A., E-learning - taniej, jeśli mądrzej, "Personel", 2002.
• 5. Hofstede G., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2000.
• 6. Janiak L., Analiza kosztów i korzyści szkoleń, "Personel" 2002.
• 7. Janowska Z., Zarządzanie personelem dziś i jutro, Uniwersytet Łódzki, 2000.
• 8. Kirkpatrick D.L., Ocena efektywności szkoleń. Cztery poziomy oceny efektywności szkoleń, Studio EMKA, Warszawa 2001.
• 9. Kudła S., Wyższy stopień wtajemniczenia, "Personel", nr 84/85, sierpień 2000.
• 10. Kudła S., Tanie nauczanie, "Personel i zarządzanie", nr 15/16, 2001.
• 11. Kupczyk A., Korolewska-Mróz H., Czerwonka M., Radykalne zmiany w firmie: od reengineringu do organizacji uczącej się, Wydawnictwo Prawno-Ekonomiczne INFOR, Warszawa 1998.
• 12. Lipka A., Strategia personelu firmy, Wyd. Personalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000.
• 13. Listwan T., Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck., Warszawa 2002.
• 14. Ludwiczyński A., Stobińska K., Zarządzanie strategiczne kapitałem ludzkim, Poltext, Warszawa 2001.
• 15. Lundy O., Cowling A., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• 16. Mayo A., Kształtowanie strategii szkoleń i rozwoju pracowników, Oficyna Ekonomiczna Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2002.
• 17. Mikuła B., Ziębicki B., Metodologiczne aspekty procesów organizacyjnego uczenia się "Problemy Jakości", nr 3, 2001.
• 18. Rae L., Planowanie i projektowanie szkoleń, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
• 19. Serwis HR, publikacja elektroniczna Polskich Wydawnictw Profesjonalnych, Dom Wydawniczy ABC.
• 20. Schwan K., Seipel K., Marketing kadrowy, C.H. Beck, Warszawa 1997.
• 21. Wiernek B., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza TEST, Kraków 2001.
• www.placa.pl.
• www.ipiss.com.pl.
• www.gazeta-it.pl.
• www.zti.com.pl.