PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | nr 3 | 151--161
Tytuł artykułu

Koncepcja strategicznego project management jako odpowiedź na problemy bieżącego zarządzania przedsięwzięciami

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Strategic Project Management - the Answer for Everyday, Operational Problems
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W celu zapewnienia większej efektywności zarządzania pojedynczymi projektami przedsiębiorstwo jest zmuszone do stałego rozwoju poziomu swojej dojrzałości w tym obszarze. Jak pokazuje praktyka wielu organizacji, typowe bariery sukcesu projektów są często uniwersalne. Poza niskimi kwalifikacjami personelu prowadzącego projekt, coraz częściej wskazuje się na niedostateczny poziom wsparcia ze strony naczelnego kierownictwa oraz brak zrozumienia przez nie kardynalnych zasad project management. Niestety większość teorii zarządzania projektami jest zdominowane przez spojrzenie na projekt jako jednostkowy, wyrwany z kontekstu przedmiot analizy, dodatkowo bardzo zuniwersalizowany. Myślenie o zarządzaniu projektami z perspektywy jedynie operacyjnej jest zbyt daleko ograniczające. Tym samym, największym, obecnie, wyzwaniem staje się ewolucja myślenia przedsiębiorstw w kierunku strategicznego zarządzania projektami.(oryg. streszcz.)
EN
Project Management should be recognized as a powerful tool helping organizations to introduce effectively their strategies and compete successfully on the market. A major new challenge in projectized industry will be now to organize project oriented companies that apply projects as their major business vehicles. In other words to introduce and spread throughout the organization the idea of strategic project management However, that important perspective is often limited, by managerial narrow thinking, only to the management of single projects. The article shows a real heed for widening the project management perspective to concern such a multi-project environment as important in the future.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
151--161
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Artto K.(1999), Management Across the Organisation, "International Project Management Journal" 1.
  • Artto K (2001), Management of Projects as Portfolios, "International Project Management Journal" 1.
  • Cleland D.I., (1992), Project Management. Strategic Design and Implemen-tation, TAB Books.
  • Forsberg K, Mooz H., Cotterman H:, Visualizing Project Management. John Wiley&Sons, Inc. NY, 1996.
  • Gareis R., (1990), Handbook of management by projects, Vienna: Mainz.
  • Hałaczkiewicz M., Zarządzanie projektami - perspektywy rozwoju, Zeszyty naukowe Uniwersytetu Gdańskiego, Zarządzanie przedsiębiorstwem, zeszyt nr 2/2003.
  • Hobday M., (2000), The project based organization: an ideał form for managing complex products and systems? Research Policy 29.
  • Turner J.R., (1999), The handbook of project-based management. 2nd ed., Cambridge, UK: McGraw-Hill.
  • Van Der Merwe A.P.,(1997), Multi-project management-organizational structure and control, "International Journal of Project Management" 5 No 4.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000099655778

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.