Uwarunkowania funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Dagmara Chachuła

Warianty tytułu

Contitions of Functioning the Controlling System in Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono, w sposób ogólny, uwarunkowania funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie. Do uwarunkowań ważnych dla przedsiębiorstwa zalicza się: ustalenie stylu zarządzania, wprowadzenie metody zarządzania, dobór odpowiednich narzędzi rachunkowości, sporządzenie charakterystyki stanowisk pracy, przekształcenie struktury organizacyjnej, utworzenie ośrodków odpowiedzialności.

EN

While designing controlling systems we have to take into consideration specific conditions, in which companies are dealing. It is also necessary to make a transformation of already functioning systems according to changes, which take place in these conditions. When implementing controlling to an advisable company we have to respect the specificity of its activity as well as characteristics of executing economic process. The shape of controlling system depends on many factors such as: establishment of managerial style, introduction of managerial method, selection of adequate tools, formation of workplace characteristics, transformation of organizational structure, changes in organizational procedures, formation of responsibility centers. Skillful introduction of factors mentioned above determines effective functioning of controlling in company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość zarządcza; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Controlling

EN

Management accounting; Enterprise management; Controlling

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2005
• Tom: 191 Ewolucyjne i współczesne aspekty rachunkowości
• Strony: 107--120

Twórcy

autor

Dagmara Chachuła

Bibliografia

• Anthony R. N., Reece J. S., 1995, Management Accounting Principles, Ed. R.D. Irwin.
• Bieniok H., 1997, Metody sprawnego zarządzania. Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Brzezin W., 1998, Nowoczesna rachunkowość - skutecznym narzędziem controllingu, Profit, Katowice.
• Davison S., Maher M. W., Stickney C. P., Weil R. L., 1998, Managerial Accounting, An introduction to Concepts, Methods and Uses. The Dryden Press.
• Gabrusiewicz W., Kamela-Sowińska A., Poetschke H., 1998, Rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa.
• Garrison R. H., 1991, Managerial Accounting. Concepts for Planning, Control, Decision Making, Irwin, Boston.
• Jaruga A., 1999, Rachunkowość zarządcza na świecie. Wczoraj-dziś-jutro, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza", nr 1.
• Kaplan R. S., Norton D., 2001, Strategiczna karta wyników, PWN, Warszawa.
• Listwan T., 2002, Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Mańka J., 1993, Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, [w:] Rachunkowość system informacyjny controllingu, red. E. Nowak, Armo-Twig, Wrocław.
• Marciniak S., 2001, Controlling, filozofia, projektowanie, Difin, Warszawa.
• Perechuda K., 1993, Zarządzanie przedsiębiorstwem w przyszłości. Koncepcje, modele, metody. Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Rachunkowość zarządcza, 1997, red. G. K. Świderska, POLTEXT, Warszawa.
• Sobańska I., 1997, Controlling w przedsiębiorstwie, „Życie Gospodarcze", nr 19.
• Sobańska I., 2000, Jak zmienia się praktyka rachunkowości zarządczej na przełomie XX i XXI wieku?, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza", nr 8.
• Staehle W. H., 1991, Management. Eine verhaltenwissenschaftliche Einfuhrung, wyd. 6, München.
• Vollmuth H., 1993, Controlling. Planowanie, kontrola, zarządzanie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Webber R. A., 1996, Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa.
• Wermut J., 1995, Rachunkowość zarządcza, Oddk Gdańsk.
• Zimniewicz K., 2000, Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.