Wykorzystanie teorii ograniczeń w procesie podejmowania decyzji

• Autorzy: Ewa Engelgardt

Warianty tytułu

Using the Theory of Constraints in the Decisions Making Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem artykułu jest ukazanie możliwości wykorzystania teorii ograniczeń w procesie podejmowania decyzji w środowisku charakteryzującym się występowaniem ograniczeń. Teoria ograniczeń oparta jest na założeniu, że każdy system (także przedsiębiorstwo), posiada przynajmniej jedno ograniczenie. Ograniczenie może mieć charakter zarówno materialny, jak również niematerialny. Jest nim czynnik, który hamuje rozwój organizacji i uniemożliwia osiągnięcie założonego celu.(streszcz. oryg.)

EN

The main purpose of the article is to show possibilities of using the Theory of Constraints in the decisions making process. The core idea in the Theory of Constraints is that every system (also a profit-making company) must have at least one constraint. The constraint may be both of physical and non-physical nature. It is a factor that limits a company from achievement of the intended target.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Teoria ograniczeń; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie produkcją; Rozwój przedsiębiorstwa

EN

Theory of constraints; Enterprise management; Production management; Enterprise development

• Czasopismo: Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 4
• Strony: 83--102

Twórcy

autor

Ewa Engelgardt

Bibliografia

• T. Corbett, Throughput Accounting. TOC's Management Accounting System, The North River Press 1998.
• J. Darlington, J. Innés, F. Mitchell, J. Woodward, Throughput Accounting: The Garrett Automotive Experience, "Management Accounting", April 1992.
• D. Dugdale, C Jones, Accounting for Throughput: Part 1 - the Theory, "Management Accounting", April 1996.
• D. Dugdale, C Jones, Accounting For Throughput: Part 2 - the Practice, "Management Accounting", May 1996.
• E. Engelgardt, Harmonogram werbel - bufor - sznur w teorii ograniczeń Goldratta, Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań 2002, nr 2 (2).
• W. Gabrusewicz, A. Kamela - Sowińska, H. Poetschke, Rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 1998.
• E. M. Goldratt, J. Cox, The Goal. A Process of Ongoing Improvement, North River Press, Great Barrington 1992.
• E. M. Goldratt, The Haystack Syndrome. Sifting Information Out of the Data Ocean, North River Press, Great Barrington 1990.
• E. Goldratt, What is This Thing Called the Theory of Constraints, and How Should It Be Implemented?, North River Press, Great Barrington 1990.
• E. A. Hendriksen, M. F. van Breda, Teoria rachunkowości, PWN, Warszawa 2002.
• E. Noreen, D. Smith, J. T. Mackey, The Theory of Constraints and its Implications for Management Accounting, The North River Press, Great Barrington 1995.
• McMullen Т. В., Introduction to the Theory of Constraints (TOC) Management System, The St. Lucie Press/ APICS 1998.
• D. Smith, The Measurement Nightmare. H 010 the Theory of Constraints Can Resolve Conflicting Strategies, Polices and Measure, The St. Lucie Press 2000.
• S. Sojak, Rachunkowość zarządcza, TNOiK, Toruń 2003.
• M. Swain, J. Bell, The Theory of Constraints and Throughput Accounting, The McGraw-Hill Companies, Ine, London 1999.
• A. Szychta, Teoria ograniczeń w rachunkowości zarządczej, Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej, SKwP, tom XLIX, Warszawa 1999.