PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 10 | 12--14
Tytuł artykułu

Masa krytyczna

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Masa krytyczna, termin znany z fizyki, w odniesieniu do przedsiębiorstw oznacza warunki, których spełnienie upoważnia korporację do tego, aby mogła ona zaliczyć się do grona firm klasy światowej i konkurować pomiędzy równymi jej podmiotami. W artykule opisano pięć warunków masy krytycznej: produkt i technologia produkcji jako rutyna; jakość jako niewymuszony standard; motywacja jako szansa na rozwój ludzi organizacji; dostęp do zasobów kapitałowych jako opcja zawsze dostępna oraz profesjonalizm zarządu jako mistrzostwo procesu komunikacji.
Rocznik
Numer
Strony
12--14
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • M. AHAUER, Ch. DE MAHIEU, Ph. EYKERMAN, M. GRAHAM, A New Formula for European Chemicals, "McKinsey Quarterly" 1992, nr 2, s. 28-37.
  • E. ARONSON, Dissonance, Hypocricy and Self - Concept, rozdział 16, [w:] E. ARONSON (red.), Readings About the Social Animal, wyd. 8, Worth Publishers Inc., New York 1999.
  • R. ASHKENAS, D. ULRICH, T. JICK, S. KERR, Boundaryless Organization. Breaking the Chains of Organization Structures, Jossey Bass, San Francisco 2002, s. 110.
  • D.A. BECK, J.N. FRASER, A.C. REUTER-DEMENECH, P. SIDEBOTTOM, Personal Financing Goes Global, "McKinsey Quarterly" 1999, nr 2, s. 38-47 (usługi finansowe).
  • R. BENSON-ARMER, J. LEIBOWITZ, D. RAMACHANDRAN, Global Beer: What's on Tap, "McKinsey Quarterly" 1999, nr 1, s. 111-121 (piwo).
  • R. BOHN, Stop Fighting the Fires, "Harvard Business Review" 2000, lipiec-sierpień, vol. 78, nr 4, s. 82-91.
  • E.G. CHAMBERS, M. FOUDLON, H. HANDFIELD-JONES, S.M. HANKIN, E.G. MICHAELS III, The War for Talent, "McKinsey Quarterly" 1998, nr 3, s. 44-57.
  • Y. COHEN, J. PFEFFER, Organizational Hiring Standards, "Administrative Science Quarterly" 1986, nr 31, s. 1-24.
  • J.L. COLLEY Jr., J.L. DOYLE, G.W. LOGAN, W. SETTINIUS, Corporate Governance, McGraw Hill, New York 2003, s. 83-108, s. 133-148.
  • Delivering the Goods, "Economist", 15 listopada 1997, s. 85-86.
  • M. DICKERSON, All Those Inflated Expectations Aside, Many Firms Are Finding the Internet Invaluable in Pursuing International Trade, "Los Angeles Times", 14 października 1998, s. 10.
  • P. DRUCKER, The Essential Drucker, Harper Collins, New York 2003, rozdział 3, The Purpose and Objective of the Business, s. 18-38.
  • D.A. GARVIN, Competing on the Eight Dimensions of Quality, [w:] Unconditional Quality, Harvard Business Review Paperback Series 1991, s. 43-51.
  • D.A. GARVIN, Quality on the Line, [w:] Unconditional Quality, Harvard Business Review Paperback Series 1991, s. 2-15.
  • P. GHEMAWAT, D.J. COLLIS, G.P. PISANO, J.W. RIVKIN, Strategy and Business Landscape, Addison - Wesley, Readings, Mass. 1999, s. 10-18.
  • A. GROVE, Churning Things Up, "Fortune" 2003, nr 15, s. 59-61.
  • M. HAMMER, R. CHAMPY, Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, Harper Collins Publishers, NY 2001, s. 57-61.
  • M. HAMMER, Beyond Reengineering. How the Processed - Centered Organization is Changing Our Work and Our Lives, Harper Collins Publishers, NY 1996, s. 168-190.
  • Ch. HANDY, The Age of Unreason, Harvard Business School Press 1989, s. 93.
  • I.T. KAY, M. SHELTON, The People Problem in Mergers, "McKinsey Quarterly" 2000, nr 4, s. 26-37.
  • T. KILLMAN, Beyond the Quick Fix. Managing Five Tracks to Organizational Success, Jossey Bass, San Francisco, 1984 (2000).
  • D. LESSARD (mod.), P. ROMER, L. PERLMAN, S. SHIH, M. VOLKEMA, Achieving Growth by Managing Intangibles, Bank of America Roundtables on the Soft Revolution, "Journal of Applied Corporate Finance" 1998, vol. 11, nr 2. s. 8-27.
  • T. LEVITT, Globalization of Markets, "Harvard Business Review" 1983, maj-lipiec, s. 92-102.
  • T. LEVITT, Marketing Myopia, "Harvard Business Review" 2004, lipiec--sierpień, s. 138-149.
  • D. MILLER, The Architecture of Simplicity, "Academy of Management Review" 1993, vol. 18, nr 1, s. 118-138.
  • R.A.C. MONKS, N. MINOV, Corporate Governance, wersja udostępniana przez internet we wczesnych latach 90.
  • J.A. MURRAY, A Concept of Entrepreneurial Strategy, "Strategic Management Journal", vol. 5, nr 1, s. 1-13.
  • S.C. MYERS, S. TURNBULL, Capital Budgeting and the Capital Asset Pricing Model: Good News and Bad News, "Journal of Finance" 1977, vol. 32, nr 2, s. 321-333.
  • D.A. NADLER, J.L. SPENCER i zespół, Executive Teams, Jossey - Bass Publishers, San Francisco 1998, s. 146.
  • D.A. NADLER, M.L. TUSHMAN, Competing by Design. The Power of Organizational Architecture, Oxford University Press, New York 1997, s. 120 i s. 160.
  • K. OHMAE, Getting Back to Strategy, [w:] The State of Strategy, Harvard Business Review Paperback Series 1991, s. 77-90.
  • N.K. PARK, J.M. MEZIAS, Before and After the Technology Sector Crash: the Effect of Environmental Munificence on Stock Market Response to Alliances of e-commerce Firms, "Strategic Management Journal" 2005, listopad, s. 987-1007.
  • J. PFEFFER, Competitive Advantage Through People, "California Management Review" 1994 (zima), s. 9-28, [w:] J.C. COLLINS, J.I. PORRAS, Built to Last, Harper Collins, New York 2004, s. 115-122.
  • J. PFEFFER, Seven Practices of Successful Organizations, "California Management Review" 1998, vol. 42, nr 2, s. 96-124.
  • A. RAPPAPORT, Creating Shareholder Value. A Guide for Managers and Investors, Free Press, New York 1998, s. 116.
  • A. RAPPAPORT, M. MAUBOUSSIN, Expectations Investing: Reading Stock Prices for Better Returns, Harvard Business School Press 2001, s. 157.
  • D.M. SCHAFFER, S.M. KRAUCHUNAS, M. EDDY, M.K. McBEATH, How Dogs Navigate to Catch Frisbess, "Psychological Science" 2004, vol. 15, nr 7, s. 437-441.
  • E. SCHEIN, Organizational Culture and Leadership, 2. wydanie, Jossey - Bass Publishers, San Francisco 1992, ss. 211-213, 230-231.
  • E.H. SCHEIN, Process Consultation, vol. I. Its Role in Organization Development, Addison - Wesley, Readings, Massachusetts 1988.
  • E.H. SCHEIN, Process Consultation, vol. II. Lessons for Managers and Consultants, Addison - Wesley, Readings, Massachusetts 1988.
  • H. TAKEUCHI, J.A. QUELCH, Quality is More Than Making a Good Product, "Harvard Business Review" 1983, lipiec-sierpień, s. 139-145.
  • M. TREACY, F. WIESERMA, The Discipline of Market Leaders, Addison - Wesley, Readings, Mass. 1995, rozdział 8, The Discipline of Customer Intimacy, s. 119-137.
  • United Nations, World Investment Report, 2004, New York and Geneva 1997, World Trade Organization, International Trade Trends and Statistics, 2003.
  • C.A. VOSS, Success and Failures in Advanced Manufacturing Technology, "International Journal of Technology Management" 1988, nr 3, s. 285-287.
  • N. WIENER, Cybernetics or the Control and Communication in the Animal, Massachussetts Institute of Technology 1961, s. 11, 97, 108.
  • R.F. ZAMUTTO, E.J. O'CONNOR, Gaining Advanced Manufacturing Technologies' Benefits: The Roles of Organizational Design and Culture, "Academy of Management Review", 1992, vol. 17, nr 4, s. 701-728.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000106004697

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.