Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W niniejszym artykule autor ograniczył się do przedstawienia wyłącznie podstawowych założeń dotyczących Lean, ponieważ charakterystyka założeń Six Sigma została już wielokrotnie prezentowana na łamach "Problemów Jakości"
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
Bibliografia
- C. Anderson, The number eight wire approach to Lean Six Sigma, Chartered Accountants Journal, July 2005.
- M. George, D. Rowlands, B. Kastle, What's Lean Six Sigma?, New York 2004, s. 31-33.
- M. L. George, Lean Six Sigma - Combining Six Sigma Quality with Lean Speed, New York 2002, s. xii.
- P. Hines, D. Taylor, Kierunek-Organizacja Lean, Gdańsk 2003, s. 8.
- A. Jednoróg, K. Torczewski, Lean Sigma - co łączy Lean Manufacturing i strategię Six Sigma [w:] Materiały Konferencyjne - II Konferencja Lean Manufacturing, Wrocław 2002, s. 153.
- T. Koch, Lean Manufacturing czyli jak wdrażać konkurencyjność, [w:] Materiały Konferencyjne - II Konferencja Lean Manufacturing, Wrocław 2002, s. 6.
- B. Wheat, Ch. Mills, M. Garnęli, Leaning Into Six Sigma -A Parable of The Journey to Six Sigma and a Lean Enterprise, New York 2003.
- J.P. Womack, D.T Jones, Odchudzanie firmy, eliminacja marnotrawstwa - kluczem do sukcesu, Warszawa 2001, s. 17.
- J.P. Womack , D.T. Jones, D. Roos, The Machine That Change the World, New York 1990.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000107511203