PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2006 | nr 8 | 10--15
Tytuł artykułu

Kontroling wiedzy - podstawy koncepcji

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Kontroling wiedzy z całą pewnością można uznać za nowoczesną metodę wspomagania zarządzania wiedzą w organizacji. W niniejszym artykule przedstawiono jedynie zarys koncepcji tego kontrolingu.
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
10--15
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • [1] Bieńkowska A.: Kontroling wiedzy -- w kierunku wspomagania zarządzania wiedzą. Nauk. Pr. Kirovograds'kogo Nac. Techn. Univ., Ekon. Nauky, Kirovograd 2005, p. 61-67.
  • [2] Bieńkowska A.: Uczenie się organizacji a kontroling. Materiały konferencji naukowej, Value 2003, Wpływ zasobów niematerialnych na wartość firmy, Materiały z konferencji naukowej. Pod red. E. Skrzypek. Wyd. UMCS Lublin. Lublin 2003, s. 171-182.
  • [3] Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., Koncepcje kontrolingu, Wisnik Zitomirskowo Techno-logiczieskowo Uniwersitetu, Zurnal 2(28), Zitomir, 2004, s. 21-28.
  • [4] Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., Kontrola w koncepcjach kontrolingu, [w:] Kontrola i kontroling w zarządzaniu: tendencje, koncepcje, instrumenty, pr. zbiór, pod red. B.R. Kuca, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu, Warszawa 2002.
  • [5] Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A.: O istocie i znaczeniu kontrolingu marketingowego. W: Nowe tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu. Polanica Zdrój, 22-24 września 2003. Wrocław: Oficyna Wydaw. PWroc. 2003 (Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej s. 32-41.
  • [6] Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., Zarządzanie kontrolingowe czy tradycyjne? [w:] Międzynarodowa Konferencja Naukowa pt. „Nowe tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu", Szklarska Poręba, 17-19 września 1998, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1998.
  • [7] Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A.: O instrumentach kontrolingu wiedzy. W: Kapitał intelektualny jako szansa na poprawę jakości zarządzania w warunkach globalizacji. Intellect 2005. Materiały z konferencji naukowej. Pod red. E. Skrzypek. T. 1. Lublin: Zakład Ekonomiki Jakości i Zarządzania Wiedzą. Wydział Ekonomiczny UMCS 2005 s. 187-198.
  • [8] Evans Ch.r Zarządzanie wiedzą, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005.
  • [9] Fazlagić A.: Raporty kapitału intelektualnego. Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Twojej Firmie, nr l, 2005, s. 26-30.
  • [10] Fazlagić A., Systematyzacja pojęć związanych z zarządzaniem wiedzą, Problemy Jakości, nr 3, 2005, s.4-11.
  • [11] Grudzewski W.M., Hajduki.: Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach. Wyd. Difin. Warszawa 2004.
  • [12] Kotarba M., Kotarba W.: Ogólny model zarządzania wiedzą [w]: Nowe tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu. Polanica Zdrój, 22-24 września 2003. Wrocław: Oficyna Wydaw. PWroc. 2003 (Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej), s. 93-103.
  • [13] Polak A., Zapisy w zarządzaniu wiedzą, Problemy Jakości, nr 12, 2004, s. 11-16.
  • [14] Polak A., Controlling wiedzy, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 7, 2004.
  • [15] Probst G., Raub S., Romhardt K., Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
  • [16] Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie podstawy kierowania przedsiębiorstwem : koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2001.
  • [17] Strojny M.: Kapitał intelektualny w cenie. PCKurier nr 12, 2000.
  • [18] Strojny M., Organizacja „hipertekstowa" a zarządzanie wiedzą, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 2, 2001, s.13.
  • [19] Weber J., Wprowadzenie do kontrolingu, Oficyna Controllingu Profit, Katowice 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000107549681

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.