Metodyka zarządzania antykryzysowego

• Autorzy: Kazimierz Krzakiewicz

Warianty tytułu

Crisis Management Methodology

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Metodyka zarządzania antykryzysowego to zespół kolejno realizowanych działań dotyczących antycypacji, przeciwdziałania kryzysowi i jego przełamania, obniżenia poziomu jego negatywnych konsekwencji. Obejmuje działania zarówno o charakterze badawczo-analitycznym, jak i organizatorskim. Jest to proces aktywnej działalności kierowniczej, obejmujący pełen kompleks jej funkcji, ról i uprawnień kierowniczych. Artykuł analizuje ogólny układ metodyki procesu zarządzania w sytuacji kryzysowej oraz metodykę podejmowania decyzji kierowniczych w zarządzaniu antykryzysowym.

EN

Crisis management is unique in its distinctive leadership action methodology. This uniqueness is reflected in the impact of such factors as time deficit, lowered control levels, conflicts of interests, high uncertainty and risk levels, complexity of interrelated problems, external pressures, lowered competitiveness or imbalanced state of organizational authority. In essence, crisis management methodology is a set of consecutive actions aimed at anticipating, counteracting and overcoming a crisis, and at reducing its negative consequences. It covers research, analytical and organizational measures. Crisis management methodology should not be only seen as the search for concrete variants of organizational behavior, as this system covers alI functions, roles and powers associated with active leadership. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie kryzysowe; Sytuacje kryzysowe; Podejmowanie decyzji kierowniczych

EN

Enterprise management; Crisis management; Crisis situations; Managerial decision making

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania
• Strony: 49--56

Twórcy

autor

Kazimierz Krzakiewicz

Bibliografia

• Corporate Management (1996), J. Wiley & Sons, New York.
• Franz H. (1996), Zarządzanie kryzysowe, Poltext, Warszawa.
• Hurst D.K. (1995), Crisis and Renewal: Meeting the Challenge of Organizational Change, Boston.
• Mitroff I., Pearson C. (1998), Zarządzanie sytuacją kryzysową czyli jak ochronić firmę przed najgorszym, Business Press, Warszawa.
• Nizard G. (1998), Metafory przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, PWN, Warszawa.
• Simon H. (1993), Management in Organizations, New York.