Rachunek kosztów działań jako instrument zarządzania szpitalem

• Autorzy: Magdalena Kludacz

Warianty tytułu

Application Activity - Based Costing to Hospitals

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opracowanie omawia rachunek kosztów działań (ABC), podstawowe jego zasady i metody kalkulacji kosztów w tym rachunku. Opisano rolę jaką pełni ten rachunek w zarządzaniu szpitalem.

EN

The purpose of this paper is to emphasise the important role of costing system in a decision making process in hospitals. The traditional methods that are used to determine product cost, very often produce wrong information. Thus sometimes managers can make mistakes in their decisions. The article presents a new costing system - ABC that could afford appropriate information about costs of the medical services delivered to the patients. It has been developed by R. Caplan and R. Cooper. ABC systems are designed on the premise that products require "activities" and that these activities, in turn, consume "resources". Activity-based costing is an advanced cost calculation technique that allocates resource costs to products based on activity consumption. Every step of proposed ABC system has been presented in the article. Applying ABC could benefit hospitals in several ways. Apart from providing realistic cost information, ABC could help hospitals improve the quality of their medical services and, at the same time, reduce costs.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Szpitalnictwo; Zarządzanie placówkami służby zdrowia

EN

Activity Based Costing (ABC); Hospital service; Medical facilities management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1085 Rachunkowość a controlling
• Strony: 227--235

Twórcy

autor

Magdalena Kludacz

Bibliografia

• Czakon W., Jakubiec I., Praktyczne aspekty implementacji rachunku kosztów działań i zarządzania działaniami, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002 nr 5.
• Gierusz J., Rachunek kosztów działań, [w:] Rachunek kosztów w praktyce, Verlag Dashoffer, Warszawa 1999.
• Hass-Symotiuk M., Procesowy rachunek kosztów jako narzędzie kalkulacji kosztów usług medycznych w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej, "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej" 1999 nr 53.
• Jaruga A.A., Nowak W.A., Szychta A., Rachunkowość zarządcza, koncepcje i zastosowania. Absolwent, Łódź 1999.
• Lewandowski H., Wykorzystanie rachunku kosztów działań w służbie zdrowia, "Rachunkowość w Jednostkach Ochrony Zdrowia" 2003 nr 1.
• Miller J., A., Pniewski K., Polakowski M., Zarządzanie kosztami działań, WIG Press, Warszawa 2000.
• Ohi L, Rachunek kosztów działań w jednostkach służby zdrowia, "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej" 1999 nr 49.
• Porębski R., Nowoczesna metoda zarządzania kosztami ZOZ. Rachunek kosztów działań, "Służba Zdrowia" 2002 nr 79-82.
• Sobańska I., Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Najnowsze tendencje, procedury i ich zastosowanie w przedsiębiorstwach, C.H. Beck, Warszawa 2003.
• Zarządcze aspekty rachunkowości, red. T. Kiziukiewicz, PWN, Warszawa 2003.