Międzykulturowa komunikacja marketingowa - mit czy wyzwanie?

• Autorzy: Paweł Kowalski

Warianty tytułu

Cross Cultural Marketing Communication - Myth or Challenge?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dokonano próby określenia relacji między kulturą a komunikacją marketingową oraz zaprezentowano propozycję ram analizy komunikacji międzykulturowej, która może być wykorzystywana w procesie przygotowywania przekazów międzykulturowej komunikacji marketingowej.

EN

The main goal of the paper is a description and analysis the influence of culture on a specifity of cross cultural marketing communications adressed to consumers. The author presents the evolution of marketing communications' role in a turbulent international environment and systématises some key marketing communication models - Classic Mass Communications, Integrated Marketing Communications and Marketing Network Communications as well as Intercultural Marketing Communications' Model. The main part of paper is devoted to the presentation of so-called Cultural Marketing Analysis Framework which should be used to an evaluation of cross cultural marketing messages. In the conclusions, author suggests that academics and practitioners of marketing should mainly focus their cognitive efforts on the development of tools and procedures which would enable them the use of different national and ethnic cultures as innovation makers in a process of product/brand development. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Komunikowanie marketingowe; Marketingowa koncepcja przedsiębiorstwa; Funkcje marketingu

EN

Marketing communication; Marketing concept of the company; Marketing functions

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2005
• Tom: 195 Rola nauk o zarządzaniu w kreowaniu społeczeństwa opartego na wiedzy
• Strony: 23--34

Twórcy

autor

Paweł Kowalski

Bibliografia

• Brilman J. (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.
• Cui G. (1997), Marketing Strategies in a Multiethnic Environment, "Journal of Marketing Theory and Practice", vol. 4, Winter, s. 122-134.
• De Pelsmacker P., Geuens M., Van den Bergh J. (2001), Marketing Communications, Pearson Education. Dictionary of Contemporary English (1995), Longman Group.
• Eagle L., Kitchen P. (2000), IMC brand communications and corporate cultures, "European Journal of Marketing", vol. 34, No. 5/6, s. 131-140.
• Kale S. (1991), Culture-specific Marketing Communications: Analitical Approach, "International Marketing Review", vol. 8, No. 2, s. 21.
• Kotler P., Jatusripitak S., Maesincee S. (1999), Marketing narodów, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• Kowalski P. (2003), Euromarketing czy marketing kulturowy, [w]: Euromarketing. Przedsiębiorstwo i Konsument w perspektywie integracji europejskiej, red. J. Wiktor, AE Kraków, s. 31-45.
• Moss D., Warnaby G. (1998), Communications strategy? Strategy communication? Integrating different perspectives, "Journal of Marketing Communications", vol. 4, s. 131-140.
• Mynarski S. (1992), Marketing jako system komunikacji, [w:] Handel i marketing, AE, Poznań, s. 115-122.
• Root F.R. (1987), Entry Strategies for International Markets, Lexington Books, Lexington.
• Schneider S., Barsoux J.-L. (1999), Managing across culture, Prentice Hall.
• Staszczak Z. (1987), Słownik etnologiczny, PWN, Warszawa-Poznań.
• Solomon M., Bamossy G., Askegaard S. (2002), Consumer Behaviour. A European Perspective, Prentice-Hall, New Jersey.
• Śliwińska K. (2000), Działalność dostosowawcza przedsiębiorstw do funkcjonowania w Unii Europejskiej i jej przesłanki, [w:] Marketingowe procesy dostosowawcze przedsiębiorstw do funkcjonowania w warunkach integracji z Unią Europejską, AE, Katowice, s. 10-12.
• Trompenaars F., Hampden-Turner Ch. (2001), Siedem wymiarów kultury, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Wiktor J.W. (2001), Promocja. System komunikacji przedsiębiorstwa z rynkiem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.