Metodyka zarządzania procesowego w organizacjach gospodarczych

• Autorzy: Tomasz Kafel

Warianty tytułu

Methodology of Business Process Management in Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono istotę procesowego podejścia do zarządzania organizacjami gospodarczymi. Dokonano przeglądu wybranych metodyk zarządzania procesowego oraz warunków ich efektywnego wdrażania.

EN

In the first part of article the essence and origin of Business Process Management (BPM) are presented. The factors of BPM development and methods on the base it originates are indicated. The comparison of BPM and functional management is analyzed there. Further on the authors characterizes selected methodologies of BPM, including his own proposition. At the end of the paper, description of the rules and approaches of BPM implementation into business practice is shown. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Procesowe podejście do zarządzania; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie procesami; Metodologia organizacji i zarządzania

EN

Process-oriented approach; Enterprise management; Process management; Organisation and management methodology

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania
• Strony: 261--269

Twórcy

autor

Tomasz Kafel

Bibliografia

• Bełz G. (2003), W poszukiwaniu szkieletu, czyli o filarach procesowej orientacji firmy, [w:] Management Forum 2020, red. K. Krzakiewicz, Sz. Cyfert, AE, Poznań.
• Błoński M., Kondracki K. (red.), (2004), Zarządzanie na przełomie wieków, Hays Personel, Warszawa.
• Cyfert Sz, Krzakiewicz K. (2004), Strategiczna kontrola procesów, [w:] Podejście procesowe w zarządzaniu, red. M. Romanowska, M. Trocki, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Grajewski P. (2003), Koncepcja struktury organizacji procesowej, Dom Organizatora, Toruń.
• Kopera S. (2000), Metoda Business Process Management (BPM) jako przykład zastosowania podejścia procesowego do zarządzania organizacją, [w:] Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie (zbiór referatów) AE, Poznań.
• Kraśniak J. (2004), Metodyczne aspekty wdrażania zarządzania procesowego (w świetle wyników badań), [w:] Podejście procesowe w zarządzaniu, red. M. Romanowska, M. Trocki, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Lee R.G., Dale B.G. (1998), Business Proces s Management: a Review and Evaluation, "Business Process Management Journal", vol. 4, nr 3.
• Leksykon zarządzania (2004), Difin, Warszawa.
• Mikołajczyk Z. (2004), Metody, techniki organizacji i zarządzania w zarządzaniu procesowym (na tle XX-wiecznej literatury przedmiotu), [w:] Podejście procesowe w zarządzaniu, red. M. Romanowska, M. Trocki, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Nowosielski S. (2004), Kontrolingowe aspekty zarządzania procesami w przedsiębiorstwie, [w:] Podejście procesowe w zarządzaniu, red. M. Romanowska, M. Trocki, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Perechuda K. (1997), Zarządzanie procesami, [w:] Instrumenty zarządzania we współczesnym świecie (materiały konferencyjne), AE, Poznań.
• Pokusa T. (2004), Proces i zarządzanie procesowe w łańcuchu dostaw, [w:] Podejście procesowe w zarządzaniu, red. M. Romanowska, M. Trocki, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Pritchand J.P., Armistead C. (1999),: Business Process Management - Lessons from European Business, "Business Process Management Journal", vol. 5, nr 1.
• Talwar R. (1993), Business Reengineering - a Strategy - Driven Approach, "Long Range Planning" , nr 12.
• Zimniewicz K. (1999), Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.