Czasopismo
2006
|
nr 1101 Stan rozwoju i zakres stosowania controllingu operacyjnego w małych i średnich przedsiębiorstwach
|
43--52
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Elements of Sale - Controlling in Small Business.
Języki publikacji
Abstrakty
Zaprezentowano elementy controllingu sprzedaży w małym przedsiębiorstwie związane z planowaniem, kontrolą i oceną działalności przedstawicieli handlowych.
The article concerns the elements of sale - controlling such as planning, comparing results against these plans and assessing the results. The author presents reports (schedules, reports) which facilitate controlling and assessing the work of sales representatives. (original abstract)
Rocznik
Strony
43--52
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Czubasiewicz H., Okresowe ocenianie pracowników. Konfiguracja i ocenianie systemu, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2005.
- Guiony J., Obniżyć koszty handlowe w przedsiębiorstwie, Poltext, Warszawa 1994.
- Hindle T., Zarządzanie czasem, Wydawnictwo Wiedza i Życie, Warszawa 2000.
- Jedrzejczak J., Oceny okresowe. Zarządzanie przez ocenianie, ODDK, Gdańsk 2000.
- Kowalak R., Benchmarking w controllingu sprzedaży, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 987,AE, Wrocław 2003.
- Moulinier R., Sprawność handlowa, Poltext, Warszawa 1994.
- Nowak E., Uwarunkowania systemu controllingu przedsiębiorstwa. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 987, AE, Wrocław 2003.
- Olech S., Controlling w małym przedsiębiorstwie. Materiały szkoleniowe, Gdańsk, 12-13 lipca 2004.
- Orliński R., Controlling jako struktura pokrewna kontroli wewnętrznej, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 798, AE, Wrocław 1998.
- Sikor-Rządcowska M., Nie tylko subiektywne opinie, czyli ocenianie pracowników w małej firmie, "Personel" 2005, nr 2.
- Ustawa z dnia 21 sierpnia 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej.
- Vollmuth H., Controlling, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1995.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000111329378