Wykorzystanie budżetowania do redukcji kosztów produkcji

• Autorzy: Grzegorz Bucior , Beata Zackiewicz

Warianty tytułu

The Application of Budgeting for Product Cost Reduction.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono metodę budżetowania, wspierającą działalność przedsiębiorstwa, która może być stosowana w średnich przedsiębiorstwach do realizacji zadań controllingowych w procesie optymalizacji kosztów.

EN

To be competetive in today business environment firms should concentrate on strategic cost management methods. There is a need to use an effective management accounting information system for cost management. The theory and practice of management accounting focuses on new models, methods and procedures for cost reduction. The main goal of this article is to pay attention of the companies to Simple Four-State Cost Reduction Model and especially to Zero Based Budgeting and Strategic Budgeting. We point out that Strategic Budgeting could be an appropriate method for reducing firm's expences without necessity to ignore customer requirements and could be the right method for implementation of controlling tasks of cost reduction in the medium-sized enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Koszty produkcji; Analiza kosztów produkcji; Budżetowanie

EN

Production costs; Production cost analysis; Budgeting

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1101 Stan rozwoju i zakres stosowania controllingu operacyjnego w małych i średnich przedsiębiorstwach
• Strony: 81--87

Twórcy

autor

Grzegorz Bucior

autor

Beata Zackiewicz

Bibliografia

• Cooper R., Slagmulder R., Target Costing and Value Engineering, Productivity Press, Inc., Portland, Oregon 1997.
• Cooper R., Slagmulder R., Supply Chain Development for the Lean Enterprise: Interorganizational Cost Management (Strategies in Confrontational Cost Management Series), Productivity, Portland, Oregon, The IMA Foundation for Applied Research, Inc., Montvale, New Jersey 1999.
• Drury C., Rachunek kosztów, PWN, Warszawa 1995.
• Goldratt E.M., Łańcuch krytyczny, Werbel, Warszawa 2000.
• Hammond T.H., Knott J.H., A Zero-Based Look at Zero-Base Budgeting, Transaction, New Brunswick 1979.
• Oldman A., Tomkins C., Cost Management: East is East and West is West or are we Evolving to a Common Future?. Working Paper, 1998, http://www3.bus.osaka-cu.ac.jp/apira98/ archives/pdfs/1 l.pdf
• Sojak S., Rachunkowość zarządcza. Dom Organizatora, Toruń 2003.
• Świderka O.K. (red.), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, Difin, Warszawa 2003.
• Taylor A.G., Rafai S., Strategic Budgeting: A Case Study and Proposed Framework, "Management Accounting Quarterly" 2003, nr 5.