Znaczenie controllingu w zakładach opieki zdrowotnej

• Autorzy: Monika Kiełbasa

Warianty tytułu

The Role of Controlling in Health Care Units.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono ideę controllingu oraz jego miejsce w systemie zarządzania zakładem opieki zdrowotnej. Zdaniem autora, dobrze przemyślany i sprawnie funkcjonujący controlling to istotny element przewagi konkurencyjnej na rynku, gdyż wpływa na zwiększenie efektywności działania przedsiębiorstwa.

EN

The growing competition on market, changing legal conditions and economic activities of health care institutions coerced the introduction new - more effective methods of management. Just one of such methods is controlling. Although existence many definitions of the controlling it settles down usually to his basic function, what is bias towards achievement of established aims. In contradiction to control, controlling is oriented on future. Controlling realizes many functions e.g. counselling, supervision, coordination, methodical help, and also acts and counter-measures making. Well thoughtful and efficient working controlling is essential element of competitive superiority on market. It influences on enhancement of efficiency of acts and the same on increase value of company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Placówki służby zdrowia; Zarządzanie placówkami służby zdrowia; Controlling; Controlling operacyjny; Controlling strategiczny

EN

Medical facilities; Medical facilities management; Controlling; Operative controlling; Strategic controlling

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1103 Komercjalizacja i prywatyzacja ZOZ : kluczowe warunki osiągnięcia sukcesu
• Strony: 181--191

Twórcy

autor

Monika Kiełbasa

Bibliografia

• Grudzewski W.M., Zach I., Zabielska B., Controlling instrumentem nowoczesnego zarządzania, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2001 nr 3.
• Hass-Symotiuk M., Controlling jako narzędzie wspomagające podejmowanie decyzji w zakładach opieki zdrowotnej, [w:] Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 313, Prace Katedry Rachunkowości nr 21, Szczecin 2001.
• Horwath P., Controlling, Verlag Franz Vahlen, München 1992.
• Mayer E., Mann R., Controlling w twojej firmie, Wydawnictwo Prawnicze, Warszawa 1992.
• Nehring A., Durlak M., Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, [w:] Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie nr 560, Kraków 2002.
• Nesterak J., Controllingu-zarys idei, [w:] Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie nr 560, Kraków 2002.
• Płóciennik-Napierałowa J., Controlling-nowoczesne narzędzie zarządzania, "Rachunkowość" 2001 nr 6.
• Poskart R.D., Miejsce controllingu -w systemie zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie, [w:] Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Opolskiego nr 26, Opole 2000.
• Sekuła Z., Istota controllingu, "Organizacja i Kierowanie" 1998 nr 3.
• Sobańska I., Controllings przedsiębiorstwie, "Życie Gospodarcze" 1997 nr 19.
• Steinmann H., Scherer A. G., Strategiczny i operatywny controlling (propozycja metodycznego określenia pojęć), "Organizacja i Kierowanie" 1996 nr 1.
• Vollmuth H.J., Controlling, planowanie, kontrola, kierowanie, Agencja Wydawnicza "Placet", Warszawa 1996.
• Wierzbicki K., Zakres działania i formy organizacyjne controllingu, "Ekonomika i Organizacja Pracy" 1994 nr 5.
• Zarzecki D., Wykorzystanie controllingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 355, Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw nr 41 2003.