Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Zarząd, kontrola wewnętrzna, compliance officer, rada nadzorcza, biegły rewident, akcjonariusze, aparat państwowy coraz śmielej wdzierający się do spółek, na koniec wścibska prasa... To wszystko nie wystarcza, by zapobiec nieprawidłowościom, nadużyciom, błędnym przedsięwzięciom, a nawet - by wykryć je w porę. Nierzadko pierwszy sygnał pochodzi od pracowników, których udział w przeciwdziałaniu nieprawidłowościom jest nie do przecenienia. To ich inicjatywa i zaangażowanie ułatwią stworzenie systemu wczesnego ostrzegania. Dlatego we współczesnej kulturze korporacyjnej jest coraz więcej miejsca na zjawisko nazywane po angielsku whistleblowing, o którym mowa w artykule.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000111644777