Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Wskutek podjętych w latach 90. działań restrukturyzacyjnych wiele obszarów działalności firmy Philips przeszło w ręce dostawców strategicznych. Zgodnie z teorią outsourcingu przedsiębiorstwo to skupiło się na czynnościach, które mogło wykonać lepiej niż jej konkurenci, wykorzystując i rozwijając posiadane kluczowe kompetencje. W rezultacie wzrósł udział kupowanych dóbr w wartości rocznej sprzedaży. Tak więc na wyniki gospodarcze Royal Philips Electronic miały decydujący wpływ strategie zakupowe. Przedsiębiorstwo m.in. dąży do tego, aby wszystkie zakupy były objęte strategią adekwatną do danej grupy asortymentowej.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000112120747