PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 2 | 41--52
Tytuł artykułu

Reński model nadzoru korporacyjnego w Niemczech i w Japonii -charakterystyka i perspektywy zmian

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Rhine Model of Corporate Governance in Germany and in Japan - Profile and Prospects of Changes
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedmiotem artykułu jest analiza wersji reńskiej (szczególnie w odniesieniu do Japonii), w tym zarówno modelu tradycyjnego, jak i szeregu podjętych ostatnio reform. Będzie ona prowadzona z uwzględnieniem wartości kulturowych, przesłanek ideologicznych oraz istniejących instytucji. Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, czy w najbliższym czasie należy się spodziewać konwergencji obu przedstawionych modeli.
EN
The subject of this article is analysis of the Rhine version of corporate governance. It will takes into consideration cultural value, ideological circumstances and existing institutions. (MP)
Słowa kluczowe
Rocznik
Numer
Strony
41--52
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Abbeglen J., Japan 's Industries & Companies: Economic Dynamism & Social Continuity, [w:] Economic Reform in Japan. Can the Japanese Change ? Freedman C. (red.)., Elgar E., Cheltenham, 2001.
  • Aoki M., Towards Comparative Institutional Analysis, Cambridge Mass, MIT Press, London 2001.
  • Araki T., Corporate Governance Reforms & Employment Relations in Japan: Whiter Japan 's Practice Dependent Stockholder Model?, [w:] Corporate Governance & Labour Management: An International Corporation, Gospel H., Pendelton A. (red.), Oxford University Press, Oxford 2005.
  • Dore R., Deviant or Different ? Corporate Governance in Japan & Germany, [w:] "Corporate Governance. An International Review", tom 13, nr 4, 2005.
  • Dore R., Stock Market Capitalism: Welfare Capitalism, Oxford University Press, Oxford 2000.
  • Gordon J., Roe M, Convergence & Persistence in Corporate Governance, Cambridge University Press, Cambridge 2004.
  • Hoepner M. Wer beherrscht dir Unternehmen? Shareholder Value, Managerherrschaft und Mitbestimmung in Deutschland, Campus Verlag, Frankfurt 2003.
  • Hoshi T., Kashyap A., Corporate Financing & Governance in Japan, The MIT Press, Cambridge Mass., London 2001.
  • Hyuga M., The Allocation of Added Value & Issues Confronting the Corporate Sector, NLI Research Institute, Tokyo 2001.
  • Jackson G., Corporate Governance in Germany & Japan: Liberalization Pressures & Responses, [w:] The End of Diversity? Prospects for Germany & Japanese Capitalism, Yamamura K., Streek W. (red.), Cornell University Press, Ithaca 2001.
  • Jackson G., Moerke A.,Continuity & Change in Corporate Governance: Comparing Germany & Japan, [w:] "Corporate Governance. An International Review", tom 13, nr 4, 2005.
  • Jackson G., Employment, Participation & Adjustment in Japan, w: Corporate Governance in Japan: Organizational Diversity & Organizational Change, Aoki M., Jackson G., Miyajima H. (red.), Oxford University Press, Oxford 2005.
  • Jackson G., Hoepner M., Kurdelbush A., Corporate Governance & Employees in Germany: Changing Linkages, Complementarities & Tensions, [w:] Corporate Governance & Labour Management: An International Corporation, Gospel H., Pendelton A. (red.), Oxford University Press, Oxford 2005.
  • Kubo K., Executive Compensation Policy & Company Performance, [w:] "Corporate Governance. An International Review", tom 13, nr 4, 2005.
  • Matsura K., Layoff & Dividend Policies of Japanese Finns - Evidence from Profitability Ratio, Capital Structures, Corporate Governance, "Financial Review", Ministry of Finance, Policy Research Institute, Tokyo 2001.
  • Seki T., Legal Reform & Shareholders Activism by Institutional Investors in Japan, [w:] "Corporate Governance. An International Review", torn 13, nr 4, 2005.
  • Miyajima H. Ongoing Board Reforms: Their Causes & Results, [w:] Corporate Governance in Japan: Institutional Change & Organizational Diversity, Oxford University Press, Oxford 2005.
  • Taylor R, Total Remuneration Packages, "Financial Times", Tokyo, styczeń 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000112160129

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.