PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | 22 | nr 78 | 5--24
Tytuł artykułu

Ocena celowości i możliwości wdrożenia rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce

Warianty tytułu
The assessment of the need and possibilities of the activity-based costing introduction in manufacturing enterprises
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł prezentuje wyniki badań dotyczące celowości i szans wdrożenia rachunku kosztów działań (RKD) w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Badaniami objęto 66 dużych przedsiębiorstw z terenu Polski północnej, zatrudniających przynajmniej 250 pracowników. Autor zaproponował własną metodę oceny celowości i szans wdrożenia RKD, która określa, czy informacje o kosztach jednostkowych i rentowności produktów i klientów mogą być zniekształcone. Metoda ta wykorzystuje informacje o udziale kosztów pośrednich w kosztach całkowitych oraz o stosowanych przez przedsiębiorstwo sposobach oceny rentowności. Szansę wdrożenia RKD są oceniane w oparciu o opinie ankietowanych. (abstrakt oryginalny)
EN
The assessment of the need and possibilities of the activity-based costing introduction in manufacturing enterprises The article presents the research results concerning the need and possibilities of introduction of Activity Based Costing (ABC). The research focused on big-sized manufacturing enterprises of Northern Poland, i.e. those that employed over 250 people. The authors have proposed their own evaluation method of the need and the chances of using ABC in a company. The share of indirect costs in the whole area of costs and variety of products, clients and suppliers was considered, as well as the profitability evaluation methods used by the organizations. On this base the authors try to determine whether the information costs of a product or a client unit can be distorted. Prospects of ABC introduction are discussed on the basis of the gathered opinions.(original abstract)
Rocznik
Tom
22
Numer
Strony
5--24
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • [1] Cooper R., The two-stage procedure in cost accounting: Part one, „Journal of Cost Management" 1987a, Summer: s. 43-51.
  • [2] Cooper R., The Two-stage procedurę in cost accounting: Part two. „Journal of Cost Management", 1987b, Fali: s.39-45. [3] Cooper R., Kaplan R.S., Measure Cost Right: Make the Right Decision, „Harvard Business Review", September/October 1988.
  • [4] Estrin T.L. Kantor J., Albert D., Is ABC suitable for your company, “Management Accounting", April 1994.
  • [5] Gierusz J., Eljasiak E., Rachunek kosztów działalności (Activity Based Costing), „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej SKwP" 1994, nr 29.
  • [6] Gierusz J., Radek M., Szwarz R., Funkcje rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej w okresie transformacji gospodarki - wyniki badań ankietowych, II konferencja Zastosowanie Informatyki w Rachunkowości i Finansach, Gdańsk 2000.
  • [7] Idzikowska G., Szychta A., Walińska E., 24. Doroczny Kongres Europejskiego Stowarzyszenia Rachunkowości (EAA) Ateny 2001, „Rachunkowość", 2001, nr 10.
  • [8] Januszewski A., Gierusz J., Możliwości wdrożenia rachunku kosztów działań - wyniki badań empirycznych, „Rachunkowość", 2004, nr 7.
  • [9] Jarugowa A., Szychta A., Rozwój rachunku kosztów działań (Activity Based Costing), „Rachunkowość", 1994, nr 10.
  • [10] Johnson H.T., Activity-Based Information, A blueprint for World-Class, „Management Accounting", June 1987.
  • [11] Kaplan R.S., One Cost System isn't Enough, „Harvard Business Review", January/February 1988.
  • [12] Kapłan R.S., Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
  • [13] Raport z badania polskich przedsiębiorstw, Zarządzanie finansami – szansę i bariery, Arthur Andersen, Warszawa 1999.
  • [14] Karmańska A., Rachunkowość zarządcza ubezpieczyciela, PWN, Warszawa 2003.
  • [15] Sobańska L, Rachunek kosztów w warunkach stosowania wysokich technologii i strategii konkurencji, [w:] Jaruga A., Sobańska L, Kopczyńska L., Szychta A., Rachunkowość dla menedżerów, Towarzystwo Gospodarcze RaFiB, 1994.
  • [16] Sobańska L, Jak zmieniała się praktyka rachunkowości zarządczej na przełomie XXi XXI wieku? (cześć II - Polska). „Controlling i rachunkowość zarządcza" 2002, nr l.
  • [17] Szadziewska A., Wybrane zagadnienia z zakresu wykorzystania rachunku kosztów w przedsiębiorstwach działających na terenie Polski i Niemiec. „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", tom 12 (68), SKwP, Warszawa 2003.
  • [18] Szychta A., Historyczne i metodologiczne aspekty rachunku kosztów działań. „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", tom 10 (66), SKwP, Warszawa 2003a.
  • [19] Szychta A., Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w praktyce. „Controlling i rachunkowość zarządcza", nr l, 2003b.
  • [20] Szychta A., Zastosowanie metod rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach w Polsce. „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", tom 5 (61), SKwP, Warszawa 2001.
  • [21] Zieliński T., Rachunek kosztów działań (ABC) w audycie logistycznym przedsiębiorstwa, „Logistyka", 2001, nr 2.
  • [22] Zygmunt J., Model weryfikacji celowości wykorzystania rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie, „Controlling i rachunkowość zarządcza" nr 5, 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000112492438

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.