PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | nr 5 | 125--135
Tytuł artykułu

Czynniki sukcesu organizacji publicznych

Warianty tytułu
Factors of Public Organisations Success
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W opracowaniu podjęto problematykę czynników sukcesu organizacji publicznych w świetle różnych podejść do efektywności organizacyjnej. Przeprowadzona analiza pozwoliła na podkreślenie znaczenia interesu publicznego jako ogólnego punktu odniesienia w ocenie efektywności organizacji publicznych. Do ogólnych czynników sukcesu organizacji publicznych zaliczono powszechne rozumienie interesu publicznego i ukształtowanie systemu instytucjonalnego, zapewniającego realizację tego interesu. Natomiast do szczegółowych czynników - wysoką jakość zasobów ludzkich, zdolność do współdziałania oraz łączenie funkcji administrowania, zarządzania i przewodzenia. Rozważania teoretyczne zilustrowano wynikami badań empirycznych..(streszcz. oryg.)
EN
In the paper an attempt is made to distinguish factors of public organisations success. In the light of various concepts of organisational effectiveness general and specific factors were distinguish. The former factors are as common understanding public interest and an appropriate institutional, and the latter are quality of human resources, capability to co-operate and combine administration, management, and also leadership of public organisations.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
125--135
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Herman E.M (1998), Productivity in Public and Nonprofit Organizations, Strategies and Technics, SAGE Publications, Thousand Oaks.
  • Bielski M. (1996), Organizacje - istota, struktury, procesy, UL, Łódź.
  • Denhardt J.V., Denhardt R.B. (2003), The New Public Service. Serving not Steering, M.E.Sharpe, Armonk, New York.
  • Katz. D., Kahn R.L. (1979), Społeczna psychologia organizacji, PWN, Warszawa.
  • Kożuch B. (2005,) Specyficzne cechy organizacji publicznej, [w:] Z teorii i praktyki zarządzania publicznego, Kożuch B., Markowski T. [red.], FWZ, Białystok.
  • Kożuch B. (2005,) Kooperatywne zachowania organizacji publicznych, [w:] Partnerskie współdziałanie w sektorze publicznym i prywatnym, Plawgo B., Zaremba W. [red.], FWZ, Białystok.
  • Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, PLACET, Warszawa.
  • Pennings J.M., Goodman P.S. (1997), Toward workable framework, [w:] New Perspectives on Organizational Effectiveness, J.M. Pennings, P.S. Goodman [red.], Jossey Bass, San Francisco.
  • Yuchtman E., Seashore S.E. (1967), A system resource approach to organizational effectiveness, "American Sociological Review" No 32; cyt. za R. M. Kanter, D.V. Summers (2001), Doing Well While Doing Good: dilemas of performance measurement in nonprofit organizations and the need for multipleconstituency approach, [w:] D. McKevitt, A. Lawton (2001), Public sector Management. Theory, Critique & Practice.
  • Zaremba W. (2005), Zarządzanie finansami lokalnymi a rozwój obszarów wiejskich, Informacje o gminach, (materiał niepublikowany).
  • Zieleniewski J. (1969), Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.
  • Zieleniewski J. (1967), Organizacja zespołów ludzkich, PWN, Warszawa.
  • Zieleniewski J. (1966), Efektywność badań naukowych, PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000112537642

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.