Omnibus czy gwiazda, czyli dlaczego warto stosować reguły decyzyjne w procesie rekrutacji pracowników

• Autorzy: Agnieszka Czerw
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Konsekwencje źle przeprowadzonej rekrutacji, a co za tym idzie nieprawidłowego doboru pracowników, mogą być odczuwane latami. Niestety zbyt często podczas rozmowy kwalifikacyjnej osoby prowadzące rekrutację zawężają swojej intuicji zamiast wykorzystać bardziej obiektywną metodę doboru kandydatów. Narzędziem, które może stać się niezwykle przydatne podczas rekrutacji jest odpowiednia zastosowana reguła decyzyjna, o czym mowa w niniejszym artykule.

Słowa kluczowe

PL

Kryteria rekrutacji pracowników; Rekrutacja pracowników; Dobór pracowników; Proces decyzyjny

EN

Recruitment criteria; Employee recruitment; Employees' recruitment; Decision proces

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 6
• Strony: 46--51

Twórcy

autor

Agnieszka Czerw

Bibliografia

• M. Armstrong, "Zarządzanie zasobami ludzkimi", Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• S. Chełpa, A. Suchodolski, T. Witkowski, "Wykorzystanie metod doboru w firmach polskich. Raport z badań." w: "Nowoczesne metody doboru i oceny personelu", red. T. Witkowski, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000.
• P.T. Costa, R.R. McCrae, "Four ways five factors are Basic", "Personality and Individual Differences", 1992, no.6, p. 653-665.
• P.T. Costa, R.R McCrae, J.L. Holland, "Personality and vocational interests in an adult sample", "Journal of Applied Psychology", 194, vol. 69, issue 3, p. 390-400.
• B. Jamka, "Dobór pracowników", w: "Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja, kierowanie, ekonomika", red. A. Sajkiewicz, Poltext, Warszawa 2004.
• C.S. Nosal, "Psychologia myślenia i działania menedżera", Wyd. AKADE, Kraków 2001.