Usprawnianie procesów zarządzania

• Autorzy: Józef Penc

Warianty tytułu

Improving Management Process.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorstwa dzisiaj stają wobec nowych wymagań, zwłaszcza w dziedzinie komunikowania się i transportu, rosnących i zróżnicowanych potrzeb i wymagań klientów oraz nasilającej się konkurencji. W artykule zdefiniowano wizję i misję przedsiębiorstwa, opisano takie procesy jak: lean management, outsourcing, reengineering oraz scharakteryzowano wirtualną organizację. Przedstawiono również taktykę wprowadzania zmian w przedsiębiorstwach, zasady reengineeringu oraz cechy organizacji wirtualnej.

EN

In this article company vision and business mission were defined. The author described lean management, outsourcing, reengineering and virtual company. Also innovating tactics, reengineering principles and virtual company features were presented.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Proces zarządzania; Strategia zarządzania; Odchudzone zarządzanie; Outsourcing; Reorganizacja procesów biznesowych; Przedsiębiorstwo wirtualne

EN

Enterprise management; Management process; Management strategy; Lean management; Outsourcing; Business Process Reengineering (BPR); Virtual enterprise

• Czasopismo: Studia i Materiały Wyższej Szkoły Marketingu i Biznesu w Łodzi
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 7
• Strony: 35--56

Twórcy

autor

Józef Penc

Bibliografia

• P. Asiński, P, Ciarka, W. M. Grudzewski: Lean management w zarządzaniu. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1999, nr 4, s. 3.
• A. Bhide: Rozwój firmy: zadania i obowiązki szefa. "Manager" 1998, nr 3, s. 47.
• J. Champy, M. Hammer: Reengineering w przedsiębiorstwie. Warszawa, Neuman Management Institute, 1996, s. 46.
• Z. Drążek: Model zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie. "Firma i Rynek" 1997, nr 5, s. 67.
• P. F. Drucker: Skuteczne zarządzanie. Warszawa, PWE, 1976, s.33. Prezes ABB o reagowaniu na ciągłe zmiany i o restrukturyzacji. "Zarządzanie na Świecie" 2000, nr 2, s. 48.
• Dynamika otoczenia a zarządzanie. "Zarządzanie na Świecie" 1996, nr4, s. 19-21.
• Dyskretny urok sojuszy. "Zarządzanie na Świecie" 2000, nr 4, s. 40-43.
• L. Fopp: Warunki i sposoby wprowadzania zmian. "Zarządzanie na Świecie" 1998, nr 11, s. 33-37.
• Formułowanie wizji dla przedsiębiorstwa. "Zarządzanie na Świecie" 1996, nr 5, s. 39.
• M. Hammer, S. Stanton: Przedsiębiorstwa potrzebują "właścicieli procesów". "Zarządzanie na Świecie" 2000, nr 1, s. 30.
• R. H. Hayes: Wątpliwa przydatność pianowania strategicznego. "Zarządzanie na Świecie" 1998, nr 4, s. 42-45.
• H. Januszek, J. Sikora: Socjotechnika zarządzania. Bydgoszcz, Oficyna Wydawnictwa Ośrodka Postępu Organizacyjnego, 1995, s. 110-111.
• J. Kisielnicki: Wirtualna organizacja-przyszłość biznesu. "Manager" 2000, nr 1, s, 24.
• R. Kłeczek, W. Kowal, J. Woźniczka: Strategiczne planowanie marketingowe. Warszawa, PWE, 1999, s.53.
• Ph. Kotler: Marketing, Analiza, planowanie, wdrażanie ? kontrola. Warszawa, Gebethner i Ska, 1994.S.79.
• B. Krasna: Co trzeba brać pod uwagę przy wprowadzaniu zmian. "Zarządzanie na Świecie" 2000, nr 5, s. 43-45.
• P. Kuczyński: Obietnice reengineeringu. "Personel" 1997, nr 2, s. 25.
• J. Lichtarski, Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Wrocław, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, 1997, s. 225-226.
• J. Lipecki: Lean management metodą restrukturyzacji przedsiębiorstwa. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1997, nr 12, s. 12-14.
• S. Marciniak: Innowacje i rozwój gospodarczy. Warszawa, Politechnika Warszawska, 1998, s, 9.
• Z. Martyniak, J. Sanak: Wprowadzenie do reengineeringu. "Organizacja i Kierowanie" 1995, nr 3, s, 39-40.
• G. Osbert-Pociecha: Dywestycje jako uwarunkowania innowacyjności przedsiębiorstw. (W): Polityka przemysłowa a strategie przedsiębiorstw. Praca zbiorowa pod red. B. Olszewskiej, Wrocław, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, 1996, s. 177-178 i 180.
• I. Penc-Pietrzak: Alianse strategiczne przedsiębiorstw: forma współpracy czy rywalizacji. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1998, nr 10, s. 6-8.
• J. Pene: Sterowanie innowacjami w firmie. "Organizacja i Kierowanie" 1998, nr 3, s. 38-45.
• J. Peppard, Ph. Rowland: Re-engineering. Warszawa, Gebethner i S-ka, 1997, s. 176.
• K. Perechuda: Organizacja wirtualna. Wrocław, Ossolineum, 1997, s. 51.
• W. Piotrowski: Organizacja wirtualna. "Master of Business Administration" 1998, nr 1, s. 37.
• M. Porter: Strategia, co to takiego? cz. l. "Manager" 1997, nr 10, s. 49-50.
• M.Porter: Strategia, co to takiego? cz. II. "Manager" 1997, nr 11,5.48.
• Przedsiębiorstwo wirtualne. "Zarządzanie na świecie" 1998, nr 5, s. 14.
• J. Rockenhuser: Poprawa efektywności poprzez dezinwestycje. "Zarządzanie na Świecie" 2000, nr 6, s. 32.
• H. Simon: Sceptycyzm wobec outsourcingu. "Zarządzanie na Świecie" 1996, nr 7, s. 38-39.
• H. Steinmann, G. Schreyogg: Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Wrocław, Oficyna Wydawnictwa Politechniki Wrocławskiej, 1998, s. 302.
• Tendencje w zarządzaniu produkcją przemysłową. "Zarządzanie na Świecie" 1995, nr 2, s 15.
• M. Zuberbuehler: Organizacja wirtualna i lepsze wykorzystanie wiedzy. "Zarządzanie na Świecie" 2000, nr 5, s. 39;