Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Niniejszy artykuł to studium przypadku odnośnie coachingu jako narzędzia rozwoju pracowników sieci sprzedaży w GETIN Bank. Przedstawiono proces identyfikowania potrzeb szkoleniowych, projektowanie coachingu, program pilotażowy oraz cele, opcje i wnioski z wdrożenia uzyskanych umiejętności.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000113149521