Metodyka podejmowania decyzji w systemie dwustopniowej oceny projektów

• Autorzy: Adam Stabryła

Warianty tytułu

A Decision-Making Methodology in a Two-stage Project Appraisal System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pracy przedstawiono modele analityczne w metodyce podejmowania decyzji projektowych. W pierwszej części omówiono podstawowe kwestie projektowania i analizy efektywności wariantów projektowych. W rozwinięciu zwrócono uwagę na stronę formalną budowy systemu dwustopniowej oceny projektów.

EN

The purpose of this article is to present analytical models in the proposed project decision-making methodology. The essence of this concept is the division of the appraisal system into two stages: the first is an initial qualification of project options, while the second is the selection of the rational option. In the first points of the article, the author discusses the fundamental issues of designing project options and analysing their effectiveness. In the main section of the article, however, the focus is on the formal side of constructing a two-stage project appraisal system. This formal framework is represented by different evaluation models, in particular, those in which a so-called feasibility indicator (of projects, measures) is included. As a whole, the article comprises the following points: -elements of design,
- scope of effectiveness analysis of project options,
- co-ordination account in qualifying proposed solutions,
- decision-making rules for a two-stage project appraisal system (TSPAS),
- initial qualification of project options,
- model for selecting the rational option, with a feasibility indicator,
- model for selecting the rational option based on the Fw function,
- indices testing method in the multi-criteria model for selecting the rational option. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Proces zarządzania; Zarządzanie projektem; Podejmowanie decyzji

EN

Management process; Project management; Decision making

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 700
• Strony: 5--24

Twórcy

autor

Adam Stabryła

Bibliografia

• Chong Y.Y., Brown E.M. [2001], Zarządzanie ryzykiem projektu, Dom Wydawniczy ABC - Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Elementy rachunku ekonomicznego [1985], pod red. Z. Hellwiga, PWE, Warszawa.
• Lock D. [2003], Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa.
• Patterson R. f [1995], Poradnik kredytowy dla bankowców, Twigger, Warszawa.
• Pluta W. [20031, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Slabryła A. [2002], Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków.
• Strahl D. [1996], Modele zarządzania bankiem (model Triada), Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.
• Zaleska M. [2002], Identyfikacja ryzyka upadłości przedsiębiorstwa i banku. Systemy wczesnego ostrzegania, Difin, Warszawa.