Rola opcji realnych w strategicznych decyzjach inwestycyjnych

• Autorzy: Teresa Jajuga

Warianty tytułu

The Role of Real Options in Strategic Investment Decision-Making

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka przedstawiła cechy charakterystyczne projektów strategicznych i argumenty na rzecz stosowania koncepcji opcji realnych w procesie podejmowania strategicznych decyzji inwestycyjnych. Autorka wyjaśniła, że opcja realna, to prawo dokonania w przyszłości korzystnego wyboru związanego z inwestycjami w aktywa przedsiębiorstwa lub możliwość dokonania przyszłych inwestycji, gdy przynajmniej część nakładów inwestycyjnych jest pewna lub przynajmniej część wydatków inwestycyjnych nie charakteryzuje się doskonałą dodatnią liniową zależnością z wartością zaktualizowaną projektu.

EN

The paper presents characteristic features of strategic investment projects and the role of real options in investment decision-making. (abstract original)

Słowa kluczowe

PL

Decyzje inwestycyjne; Strategia inwestycyjna; Projekty inwestycyjne

EN

Investment decisions; Investment strategy; Investment project

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1042, t. 1 Zarządzanie finansami firm : teoria i praktyka
• Strony: 284--293

Twórcy

autor

Teresa Jajuga

Bibliografia

• Agarwal H., Seksaria R., Factors & Considerations Influencing Valuation of Hi-Tech Companies, 2003, (maszynopis powielony).
• Amram M., Kulatilaka N., Real Options, HBS PRESS 1999.
• Brach M., Real Options in Practice, Wiley, New York 2003.
• Brealey R.A., Myers S.C., Podstawy finansów przedsiębiorstw, PWN, Warszawa 1999.
• Broyles J., Financial Management and Real Options, Wiley, New York 2003.
• Buckley A., Inwestycje zagraniczne, PWN, Warszawa 2002.
• Copeland Т., Keenan, How Much is Flexibility Worth? Me Kinsey Quarterly 1998, nr 2.
• Copeland T., Antikarov V., Real Options. A Practitioner's Guide, Texere, New York 2001.
• Grant R.M., Contemporary Strategic Analysis, Blackwell, Oxford 2002.
• Jajuga T., Zastosowanie koncepcji opcji realnych do zarządzania ryzykiem projektów strategicznych. Referat przygotowany na V Ogólnopolską Konferencję Naukową "Rynek finansowy - szansę i zagrożenia rozwoju", organizowaną przez Katedrę Bankowości KUL 2004 (w druku).
• Luehrman T.A., Strategy as Portfolio of Real Options, "Harvard Business Review" 1998, vol. (76), 5.
• Micalizzi A., Trigeorgis L., Project Evaluation, Strategy and Real Options, [w:] Real Options and Business Strategy, red. L. Trigeorgis, Wiley, New York 1999.
• Miller D.K., Waller H.G., Scenarios, Real Options and Integrated Risk Management, "Long Range Planning" 2003, vol. (36).
• Mun J., Real Options Analysis. Tools and Techniques Valuing Strategic Investments and Decisions, Wiley, New York 2002.
• Mun J., Real Options. Analysis Course. Business Cases and Software Applications, Wiley, New York 2003.
• Myers S.C., Finance Theory and Financial Strategy, (1987) [vv:] Real Options and Investment under f uncertainty, red. E. Schwartz, L. Trigeorgis, MIT PRESS, Cambridge 2001.
• Read C., Scheuermann H.D. and SAP Financial Team, The CFO as Business Integrator, Wiley, New I York 2003.
• Smith H.T.J., Trigeorgis L., Flexibility and Commitment in Strategic Investment, MIT PRESS, Cambridge2001.
• Westland Ch., Valuing Technology. The new Science of Wealth in the Knowledge Economy, Wiley, New York 2002.