PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2006 | nr 7 | 36--39
Tytuł artykułu

System controllingu jako narzędzie poprawy efektywności

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł na temat TQM oraz controllingu - koncepcji zarządzania, które oferują całościowe rozwiązywanie problemów, z jakimi spotkać się mogą menedżerowie. Został przedstawiony podział nowych koncepcji zarządzania ze względu na zakres ich stosowania oraz ukazano w szerokim stopniu istotę, cechy i cele systemu controllingu.
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
36--39
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • 1. Bauer U., Contra dem Strategiedefizit in der Kontrolerarbeit, Controller Magazin, 2/2000.
  • 2. Drucker P.P., Skuteczne zarządzanie, PWE Warszawa 1976.
  • 3. Ederer F., Controller im Mittelstand, Controller Magazin 2/2005.
  • 4. Emerson R.W., Strategiczny controlling, Przegląd organizacji, 1990, nr 8-9.
  • 5. Jabłoński A., Jabłoński M., Staszek M., Integracja systemu controllingu z systemem zarządzania jakością na przykładzie przedsiębiorstwa usługowego, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, 9/2005.
  • 6. Jabłoński A., Jabłoński M., Strategiczne podejściedo jakości, Controlling i Rachunkowość Zarządcza 6/2005.
  • 7. Knop W., Rawicki K., Controlling a rachunkowość, Rachunkowość 3/94.
  • 8. Koziński J., Controlling - koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem czy narzędzie wspomagające zarządzanie?, w: Mońka A., Sołtys D., Controlling -koncepcje, wdrożenie, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu.
  • 9. Kubalańca L., Skomudek W, Udział Zrównoważonej Karty Wyników w zarządzaniu przedsiębiorstwem przez jakość, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, 5/2005, s. 27-30 oraz 6/2005.
  • 10. Marciniak D., Controlling, filozofia, projektowanie, Difin, Warszawa 2001.
  • 11. Minzberg H., Die strategische Planung, Miinschen, Wien, London, 1995.
  • 12. PreiBler P.R., Controlling, Munchen 1998.
  • 13. Radzikowski W., Wierzbiński J., Controlling. Koncepcje - metody - zastosowanie, Toruńska Szkoła Zarządzania, Toruń 1999.
  • 14. Schmidt W., Sommerhoff B., Kosten und Qualitat - zwei Seiten einer Medaille, Controller Magazin 5/2005.
  • 15. Sekuła Z., Istota controllingu, Organizacja i kierowanie, 1998 nr 3.
  • 16. Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
  • 17. Skrzypek E., Jakość i efektywność, Wydawnictwo UMCS, Lublin 2002.
  • 18. Stóhr-DillC., LeidigG., Balanced Scorecard-Konzeptionelle Grundlagen und betriebsverfassung-srechtliche Problemfelder, Controller Magazin 2/2003.
  • 19. Stoner J., Kierowanie, PWE Warszawa 2001.
  • 20. Tkaczyk S., Skucha M., Zastosowanie metody BSC i modelu doskonałości EFQM do doskonalenia procesu zarządzania organizacją, "Success 2004, Uwarunkowania sukcesu przedsiębiorstwa w gospodarce opartej na wiedzy, materiały z konferencji naukowej, Kazimierz Dolny 26-28.11.2004; pod red. E. Skrzypek.
  • 21. Wascher D., Wie ein modernes Controlling zu verstehen ist, Controller Magazin 4/2005.
  • Woli R., Easier M., Qualitatsmanagement einmal ganz anders, Controller Magazin 5/2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000113506432

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.