Strategie wejścia polskich przedsiębiorstw budowlanych na rynki Unii Europejskiej

• Autorzy: Andrzej Buszko
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszej pracy jest ustalenie strategii działania krajowych firm budowlanych na rynkach budowlanych Unii Europejskiej. Pod pojęciem strategii przyjęto zespół stosowanych metod i czynników kształtowania konkurencyjności polskich przedsiębiorstw budowlanych. Analizie poddano 47 firm budowlanych. Podstawowym źródłem zbierania informacji był wywiad bezpośredni. W pracy przedstawiono metody wejścia i umocnienia pozycji firm budowlanych na rynkach unijnych, główne czynniki konkurencyjności polskich firm budowlanych oraz zmiany funkcjonowania firm unijnych.

Słowa kluczowe

PL

Produkcja budowlana; Eksport usług budowlanych; Przedsiębiorstwo budowlane; Przemysł budowlany; Rynek budowlany; Usługi budowlane; Rynki zagraniczne

EN

Construction output; Export of construction services; Construction company; Construction industry; Construction market; Construction services; Foreign markets

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 6
• Strony: 40--44

Twórcy

autor

Andrzej Buszko

Bibliografia

• 1. Bennet J., Jayes S. The Seven Pillars of Partnering. Reading Construction Forum. Thomas Tetford. Univeristy of Reading. 1998, str. 94.
• 2. Bilans Płatniczy Rzeczypospolitej Polskiej za lata 1990-2005. Wydawnictwo NBP Departament Statystyki. Warszawa. 2005.
• 3. Bilans Płatniczy Rzeczypospolitej Polskiej. Departament Statystyki. NBP. Warszawa. 2004, str. 21.
• 4. Bilans Płatniczy Rzeczypospolitej Polskiej. Departament Statystyki. NBP. Warszawa. 2002, str. 46 i 52.
• 5. Black C., Akintoye A., Fitzgerald E. An Analysis of Success Factors and Benefits of Partnering in Construction. International Journal of Project Management Vol 18 Nr 6 2000, str. 34.
• 6. Buszko A. Zmiany w eksporcie usług budowlanych w okresie transformacji. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw. Nr 12. 2003, str. 35-36.
• 7. Morton R. Which Contractor Selection Methodology? International Journal of Project Management. Vol. 16 Nr32002, str. 29.
• 8. Krzysztofiak M.,Urbanek D. Metody Statystyczne. PWN. Warszawa. 1975, str. 53.
• 9. Male S. Supply Chain Management w pracy pod redakcją N.J. Smith'a pt. Engineering Project Management. Blackwell Science. Oxford. 2002, str. 188.
• 10. Morton R. Construction UK: Introduction to the Industry. Blackwell Science. Oxford. 2002.
• 11. Pierścionek Z. Szansę Polskich Przedsiębiorstw na rynkach Unii Europejskiej. Materiały Konferencyjne. SGH. Warszawa. 17 XI. 2005, str. 78.
• 12. Raferty J. Risk Analysis in Project Management. Construction Forum. London. 1994, str. 62.
• 13. Rocznik Statystyczny Głównego Urzędu Statystycznego. GUS. Warszawa. 1992.
• 14. World Bank Indicators 2004. World Bank. Washington. 2005, str. 341.
• G. D. Holt, P. Love, H. Li. The learning organization: a paradigm for mutually befeits construction alliances. International Journal of Project Management. Nr 18 2000 str. 415-423.