PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 700 | 145--161
Tytuł artykułu

Model negocjacji w zakresie fuzji i przejęć firm

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
A Negotiation Model in Mergers and Acquisitions
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule skupiono się na przedstawieniu specyfiki negocjacji i wskazaniu ich miejsca i znaczenia w procesie fuzji. Zaprezentowano modelowe ujęcie procesu omawianych negocjacji oraz skoncentrowano się na wstępnej systematyce ich szczegółowych narzędzi. Omówiono również kierunki dalszych prac badawczych w omawianej dziedzinie.
EN
In this article, the author addresses the problems that occur at the intersection of two, traditional research areas in management, i.e., commercial negotiations and mergers and acquisitions of enterprises. In the rich literature on the subject, these issues arę usually discussed in a fragmentary manner; negotiation as a key issue in mergers and acquisitions is rarely singled out for consideration. Furthermore, negotiation theory emphasises the development of universal rules and techniques. To date, a comprehensive model of such negotiations that could be used in practice has not been developed. The article constitutes an attempt to bridge the aforementioned methodological gap and focuses on presenting: - the specifics of such negotiations, -their place and significance in the process of mergers (acquisitions), a model-based analysis of such negotiations, a systematisation of their specific tools. The author also indicates areas for further research in this field, which could concretise the initial concept. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
145--161
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Casse P. [1996], Jak negocjować. Zostań negocjatorem w godzinę, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań.
  • Copeland T., Coller T., Murrin J. [1997], Wycena: mierzenie i kształtowanie wartości przedsiębiorstw, WIG-Press, Warszawa.
  • Dąbrowski P.J. [1991], Praktyczna teoria negocjacji, Sorbog, Warszawa.
  • Fisher R., Ury W. [1991], Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się, PWE, Warszawa.
  • Freund J.C. [1994], Merger Negotiations [w:] The Mergers and Acąuisitions Handbook, pod red. M.L. Rocka, McGraw Hill, New York.
  • Fuzje i przejęcia w Polsce na tle tendencji światowych [2001], pod red. M. Lewandow- skiego, WIG-Press, Warszawa.
  • Helin A., Zorde K. [1998], Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, Fundusz Rozwoju Rachun­kowości w Polsce, Warszawa.
  • Hiltrop J.-M., Udall S. [1995], The Essence of Negotiation, Prentice Hall, New York.
  • Jankowski W.B., Sankowski T.P. [1995], Jak negocjować, CIM, Warszawa.
  • Johnson H. [2000], Fuzje i przejęcia. Narzędzie podejmowania decyzji strategicznych, Wydawnictwo K.E. Liber, Warszawa.
  • Kennedy G. [1998], Negocjator, Studio Emka, Warszawa.
  • Mesjasz C. [2000], Determinanty i modele procesów negocjacji kredytowych pomiędzy bankiem a przedsiębiorstwem, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
  • Rządca R.A., Wujec P. [1998], Negocjacje, PWE, Warszawa.
  • Scharf C.A., Shea E.E., Beck G.C. [1991], Acąuisitions, Mergers, Sales, Buyouts and Takeovers: Handbook with Forms, Prentice Hall, New Jersey.
  • Sudarsanam S. [1998], Fuzje i przejęcia, WIG-Press, Warszawa.
  • Szczepankowski P.J. [2000], Fuzje i przejęcia. Techniki oceny opłacalności i sposoby finansowania, PWN, Warszawa.
  • Walker M.A., Harris G.L. [1995], Negotiations. Six Sleps to Success, Prentice Hali, New Jersey.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000113686935

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.