Model rozwoju kompetencji menedżerskich

• Autorzy: Marek Jabłoński

Warianty tytułu

A Model for Developing Managerial Competencies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zadaniem artykułu jest prezentacja modelu rozwoju kompetencji menedżerskich opierającego się na doświadczeniu. W pracy przedstawiono założenia, strukturę i interpretację modelu.

EN

In this article, the author presents a model for developing managerial competencies. The proposed method is based on the enterprise resource theory, J. Penrose's enterprise development theory, and a systemic understanding of competencies within the organisation. Managerial experience (experience specific to the group, organisation, and branch in which the company operates) plays a special role in the model, as it stimulates the development of the remaining elements of the model's structure - managers' knowledge, their competencies, and the organisation's key competencies. The author presents the structure and interpretation of a model for developing managerial competencies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje kierownicze; Kwalifikacje menedżera; Model kompetencji menedżerskich; Przegląd literatury

EN

Managerial competencies; Managerial qualifications; Model of managerial competence; Literature review

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 713
• Strony: 71--85

Twórcy

autor

Marek Jabłoński

Bibliografia

• Abrahamsson B. [1993], Why Organizations? How and Why People Organize, CA Sage, Newbury Park.
• ASTD [1996], Expenditures on Employer-provided Training, „American Society of Training and Development", July.
• Bontis N., Crossan M, Hulland J. [2002], Managing an Organizational Learning System by Aligning Stocks and Flows, „Journal of Management Studies", vol. 39, nr 4.
• Bontis N., Dragonetti N.C., Jacobsen K., Roos G. [1999], The Knowledge Toolbox: A Review of the Tools Available to Measure and Manage Intangible Resources, „European Management Journal", vol. 17, nr 4.
• Bontis N., Girardi J. [2000], Teaching Knowledge Management and Intellectual Capital: An Empirical Examination of the Tango Simulation, „International Journal of Technology Management", vol. 20, nr 5-8.
• Bontis N., Nikitopoulos D. [2001], Thought Leadership on Intellectual Capital, „Journal of Intellectual Capital", vol. 2, nr 3.
• Bratnicki M. [2000], Kompetencje przedsiębiorstwa: od określenia kompetencji do zbudowania strategü, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Brundrett M. [2000], The Question of Competence: The Origins, Strengths and Inadequacies of a Leadership Training Paradigms, „School Leadership & Management", vol. 20, nr3.
• Caddy I. [2001], Orphan Knowledge: The New Challenge for Knowledge Management, „Journal of Intellectual Capital", vol. 2, nr 3.
• Cave E., Wilkinson C. [1992], Developing Managerial Capabilities in Education [w:] Managing Change in Education, M. Bennet, M. Crawford, C. Riches (eds), Paul Chapman, London..
• Crossan M., Lane H., White R. [1999], An Organizational Learning Framework: From Intuition to Institution, „Academy of Management Review", vol. 24, nr 3.
• Curry D.H., Caplan P., Knuppel J. [1994], Transfer of Training and Adult Learning (TOTAL), „Journal of Continuing Social Work Education", nr 6.
• Frasunkiewicz D. [2000], Informacja jako ¿rodło pozytywnych postaw pracowników wobec restrukturyzacji przedsiębiorstw [w:] Zarządzanie wiedzą a procesy restrukturyzacji i rozwoju przedsiębiorstw, Materiały z międzynarodowej konferencji naukowej, Krynica, 26-28 października 2000 r., Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw AE w Krakowie, Kraków.
• Gupta O., Roos G. [2001 ], Mergers and Acquisitions through an Intellectual Capital Perspective, „Journal of Intellectual Capital", vol. 2, nr 3.
• Hai-Ming Chen, Ku-Jun Lin [2003], The Measurement of Human Capital and its Effects on the Analysis of Financial Statements, „International Journal of Management", vol. 20, nr 3.
• Hatch M.J. [2002], Teoria organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Hayes K. [1985], Strategic Planning Forward in Reverse, „Harvard Business Review", Sept.-Dec.
• Horton S. [2002], The Competency Movement [w:] Competency Management in the Public Sector, S. Horton (ed.), IOS Press.
• Jabłoński M. [2004], W kierunku holistycznej analizy kompetencji w organizacji: od holizmu do kompetencyjnego modelu tworzenia wartości organizacji [w:] Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu, pod red. E. Niedzielskiej, H. Dudycz, M. Dyczkowskiego, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 1044, Wrocław.
• Jarugowa A., Fijałkowska J. [2002], Rachunkowość i zarządzanie kapitałem intelektualnym, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk.
• Kagitcibasi C. [2002], Psychology and Human Competence Development, „Applied Psychology: An International Review", vol. 51, nr 1.
• Kor Y.Y. [2003], Experience-based Top Management Team Competence and Sustained Growth, „Organization Science", vol. 14, nr 6.
• Kor Y.Y., Mahoney J.T. [2000], Penrose Resources-based Approach: The Process and Product of Research Creativity, „Journal of Management Studies", vol. 37, nr 1.
• Krzyżanowski L.J. [1999], O podstawach kierowania inaczej: paradygmaty, modele, metafory, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Ławrynowicz M. [2004], Ujęcie zasobowe zzi a przewaga konkurencyjna i wyniki działalności firmy, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 1.
• Meyer T., Semark P. [1996], A Framework for the Use of Competencies for Achieving Competitive Advantage, „African Journal of Business Management", vol. 27, nr 4.
• Michelacci C. [2003], Low Returns in R&D Due to the Lack of Entrepreneurial Skills, „The Economic Journal", vol. 113, nr 484.
• Monks J. G. [1982], Operations Management – Theory and Problems, McGraw-Hill, New York.
• Morgan G. [1997], Obrazy organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Nonaka I. [1988], Creating Organizational Order out of Chaos, „California Management Review", vol. 30, Spring.
• Plott C. [1998], Learning is Linked to Profitability, Corporate University, July/August.
• Rakowska A., Sitko-Lutek A. [2000], Doskonalenie kompetencji menedżerskich, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Tampoe M. [1994], Exploiting the Core Competences of Your Organization, „Long Range Planning", vol. 27, nr 4.
• Zieleniewski J. [1979], Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa