PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania | 432--438
Tytuł artykułu

Kolejność zmian zachodzących w procesie odnowy strategicznej przedsiębiorstwa

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Sequence of Changes in the Process of Strategic Renewal
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Rozważania skoncentrowano wokół pytania, czy odnowa organizacji poprzedza zmiany w omawianych w artykule czterech kategoriach, czy też zmiany w strukturze, strategii, sytuacji i stylu podejmowania decyzji prowadzą do zmian w cyklu życia i w konsekwencji do odnowy strategicznej. W odpowiedzi na to pytanie autorka posłużyła się wynikami badań amerykańskich profesorów: D.L. Lestera i J.A. Parnella.
EN
Main goal of the article is firstly presentation and systematization of knowledge concerning strategic renewal. Secondly the author is trying to answer the following question: does organizational renewal occurs before changes in structure, strategy, situation and decision-making style, or do changes in these four categories lead to shifts in the life cycle and organizational renewal? In other to answer this question the author uses results of research of American professors: Lester and Parnell. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Barney J.B. (1991), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management", vol. 17.
  • Bass B.M. (1995), Transformational Leadership Redux, "Leadership Quarterly", vol. 6.
  • Cyert R., March J. (1963), A Behavioral Theory of the Firm, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, New York.
  • Floyd S. W., Lane P.J. (2000), Strategizing Throughout the Organization: Managing Role Conflict in Strategic Renewal, "Academy of Management Review", vol. 25.
  • Greenwood R., Hinings C.R. (1996), Understending Radical Organizational Change: Bringing Together the Old and the New Institutionalism, "Academy of Management Review" , vol. 21.
  • Guth W.D., Ginsberg A. (1990), Guest Editors Introduction: Corporate Entrepreneurship, "Strategic Management Journal", vol. 11.
  • Hrebiniak L.G., Joyce W.F. (1985), Organizational Adaptation: Strategic Choice and Environmental Determinism, "Administrative Science Quarterly" , vol. 30.
  • http://www.cambcorp.co.uk/sr.htm, 12.05.05.
  • Lester D.L., Parnell J.A. (2002), Alingning Factors for Successful Organizational Renewal, "Leadership & Organization Development Journal", 23/2.
  • McNamara P., Baden-Fuller C. (1999), Lesson from the Celltech Case: Balancing Knowledge Exploration Exploitation in Organizational Renewal, "British Journal of Management", vol. 10.
  • Miles R., Snow C. (1978), Organizational Strategy, Structure and Process, McGraw-Hill, New York.
  • Miller D., Friesen P. (1984), A Longitudinal Study of the Corporate Life Cycle, "Management Science", vol. 30.
  • Mintzberg H. (1989), Mintzberg on Management, The Free Press, New York.
  • Nelson R.R., Winter S.G. (1982), Evolutionary Theory of Economic Change, Harvard University Press, Cambridge, MA.
  • Solomon E. (2001), The Dynamics of Corporate Change: Management's Evolution of Stakeholder Characteristics, "Human System Management" , vol. 20.
  • Volberda H.W., Baden-Fuller C. (2001), Mastering Strategic Renewal: Mobilising Renewal Journeys in Multi-unit Firms, "Long Range Planning" , vol. 34.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000119785340

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.