Przedsiębiorczy styl kierowania i jego znaczenie dla rozwoju organizacji

• Autorzy: Grażyna Gruszczyńska-Malec , Monika Rutkowska

Warianty tytułu

Entrepreneurial Management Style Impact on Organization Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono model cech przedsiębiorczych z uwzględnieniem warunków sprzyjających behawioralnemu uzewnętrznianiu tych cech. Zaprezentowano zachowania składające się na styl przedsiębiorczy na tle tradycyjnych zachowań kierowniczych. Zanalizowano znaczenie przedsiębiorczego stylu kierowania dla rozwoju organizacji.

EN

The dynamic changes which took place in companies' environment in previous century, communication and information technology development, globalization process and resulting competition exacerbation will significantly influence notion of company management for a long time. Contemporary companies function in unpredictable and unstable conditions of economical environment and hence this flexible management and self-adapting to continuously changing conditions became abilities of basic importance. One of the possible ways of adapting to highly turbulent environment is entrepreneurial management style. This paper presents the model of entrepreneurial attributes containing behavioral expression of these attributes. It presents behaviors creating entrepreneurial style on background of traditional management behaviors and analyzes impact of the entrepreneurial style on organization development. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Styl zarządzania; Rozwój przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Management style; Enterprise development; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania
• Strony: 475--483

Twórcy

autor

Grażyna Gruszczyńska-Malec

autor

Monika Rutkowska

Bibliografia

• Dimitratos P., Lioukas S., Carter S. (2003), Entrepreneurial Style and International Performance: The Moderating Effect of International and Domestic Environmental Contexts, Strathclyde International Business Unit Working Paper, UK, www.intemationalmnagement.strath.ac.uk.
• Kalin K., Muri P. (1998), Kierować sobą i innymi. Psychologia dla kadry kierowniczej, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• Pangys-Kania S. (2002), Czynniki rozwoju gospodarczego Polski, [w]: K. Piech, G. Szczodrowski, Przemiany i perspektywy polskiej gospodarki w dobie integracji z gospodarką światową, Instytut Wiedzy, Warszawa.
• Sadle-Smith E., Hampson Y., Chaston I., Badger B. (2003), Managerial Behavior, Entrepreneurial Style and Small firm Performance, "Journal of Small Business Management", nr 41 (1).
• Smith-Hunter A. (2003), A Psychological Model of Entrepreneurial Behavior, "Journal of the Academy of Business and Economics", http:/ /www. findartiles.com.
• Weaver R., Henderson S. (1995), Entrepreneurship in Organizations - the Aviall Studies a Model for Corporate Growth, Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson College, www.babson.edu/entrep/fer/ paper95/weaver.htm.
• Witt U. (2000), Changing Cognitive Frames - Changing Organizational Forms: An Entrepreneurial Theory of Organizational Development, Oxford University Press.