Hoshin kanri a zrównoważona karta wyników

• Autorzy: Marek Ćwiklicki

Warianty tytułu

Hoshin kanri and the Balanced Scorecard

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto próbę identyfikacji stopnia unifikacji metod: BSC (balanced scorecard) i hoshin kanri. Przedstawiono genezę i rozwój zrównoważonej karty wyników na tle hoshin kanri oraz różnicę i podobieństwa miedzy nimi.

EN

In this comparative study, the author identifies the extent of correspondence between the Balanced Scorecard and hoshin kanri. The author presents the origins and development of the Balanced Scorecard against the background of the hoshin kanri and analyses the differences and similarities between them. The author shows the evolution of BSC and the phenomenon and convergence of these methods. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategiczna Karta Wyników; Metoda hoshin kanri; Przegląd literatury

EN

Balanced Scorecard (BSC); Hoshin Kanri method; Literature review

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 713
• Strony: 109--121

Twórcy

autor

Marek Ćwiklicki

Bibliografia

• Akao Y. [1991], Hoshin Kanri: Policy Deployment for Successful TQM (wydany wcześniej jako Hoshin Kanri katsuyo no jissai, 1988), Productivity Press, Cambridge, MA.
• Bourguignon A., Malleret V., Nørreklit H. [2001], Balanced Scorecard versus French Tableau de Bord: Beyond Dispute, a Cultural and Ideological Perspective, „Les Cahiers de Recherche", nr 724.
• BSC w strategii firmy [2002], „Manager", nr 6.
• Ćwiklicki M. [1999], Hoshin -plan na jeden rok, „Manager", nr 5.
• Ćwiklicki M. [2000], Metoda hoshin a zarządzanie przez cele, Badania statutowe Katedry Metod Organizacji i Zarządzania nt. „Współczesne koncepcje i metody zarządzania (etap I)", symbol pracy 56/KMOÍZ/2/2000/S.
• Ćwiklicki M. [20041, Partycypacyjny sposób podejmowania decyzji w japońskich przedsiębiorstwach, „Problemy Jakości", nr 11.
• Ćwiklicki M., Gach D. [1999], Olej w maszynie organizacji, „Zarządzanie. Gazeta Menedżera", nr 1.
• IDS Scheer Polska [2005], IDS Scheer rozpoczyna współpracę z Davidem P. Nortonem i Robertem S. Kaplanem, http://www.ids-scheer.pl/index2.php?strona=news/nevvs71. php, dostęp: 10.01.2005.
• Kaplan R.S., Norton D.P. [1993], Putting the Balanced Scorecard to Work, „Harvard Business Review", September-October.
• Kaplan R.S., Norton D.P. [1996a], The Balanced Scorecard, Harvard Business School Press, Boston.
• Kaplan R.S., Norton D.P. [1996b], Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, „Harvard Business Review", vol. 74, nr 1.
• Kaplan R.S., Norton D.P. [1997], Why Does Business Need a Balanced Scorecard?, „Journal of Cost Management", vol. 11, nr 3.
• Kaplan R.S., Norton D.P [2001], Strategiczna karta wyników. Praktyka, Wydawnictwo ČIM, Warszawa. Kaplan R.S., Norton D.P [2002|, Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• King B. [1989], Hoshin Planning: The Developmental Approach, Melhucn MA: GOAL/ QPC.
• Martyniak Z. [1998], Hoshin -japońska metoda zarządzania, „Organizacja i Kierowanie", nr 4.
• Martyniak Z. [2002], Nowe metody i koncepcja zarządzania, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
• Martyniak Z., Moszoro B. [2001], Podejście procesowe w wybranych koncepcjach zarządzania [w:] Zarządzanie firmą - teoria i praktyka. Wybrane zagadnienia, pod red. W. Waszkielewicza, Wydział Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, Kraków.
• McNeil J. [2004], Hoshin Kanri audits Cousin, „QUICKupdate", March.
• Meade D. [2006], The Regulatory Dimension and the Balanced Scorecard, „BetterManage-ment.com", http://www.bettermanagement.com/Library/Li brary.aspx?LibrarylD=10557, dostęp: 05.11.2006.
• Morisavva T. [2002], Building Performance Measurement Systems with the Balanced Scorecard Approach, „Nomura Research Institute (NRI) Papers", No. 45, April 1.
• Przegląd popularnych koncepcji zarządzania [2004], „Zarządzanie na Świecie", nr J1.
• Shiba S. [1995], Le Management par Perece. Methode Hoshin, INSEP Editions, Paris.
• Shiba S., Pursck Т., Stasey R. [l995], Introduction to Hoshin Management: Achieving Alignment at Analog Devices and Teradyne, „Center for Quality of Management Journal", Special Issue, Fall, vol. 3, nr 3.
• Schneiderman A.M. [2004], Analog Devices: 1986-1992. The First Balanced Scorecard, http.7/www.schneiderman.com/Concepts/The_First_Balanced_Scorecard/BSC_ INTRO_AND_CONTENTS.htm.
• Thompson A.A., Strickland A.J. [2001], Strategic Management, McGraw-Hill.
• Witcher B. [1999], Hoshin Kanri: How Xerox Manages, „Long Ranger Planning", June.
• Witcher B. [2002], Hoshin Kanri: A Study of Practice in the UK, „Managerial Auditing Journal", vol. 17, nr 7.
• Witcher B. [2004], A Conceptual Framework for Hoshin Kanri and the Balanced Score-card, referat na konferencje „Strategic Management's Society's 24th Annual International Conference", October 31-November 3, San Juan, Puerto Rico, USA.