Warianty tytułu
A Process of Project Budgeting
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie zasad tworzenia budżetu projektu w sposób umożliwiający maksymalizację jego użyteczności jako narzędzia zarządzania projektami.
Features of a project involve the use of special management instruments allowing to monitoring of a project during its execution. A process of budgeting is one of the most important aspects in project planning. The budget, if it is prepared properly, presents costs estimated separately for each single task, specified in work breakdown structure. Moreover, it is necessary to take into consideration a schedule of project execution, presented in a Gantt chart. It allows to prepare a budget of a project from the dynamic point of view. The dynamic budget structure gives a universal instrument, bringing useful information in all stages of project management process.(original abstract)
Rocznik
Strony
415--424
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Dałkowski В., W trosce o publiczne pieniądze - zarządzanie projektami metodą Earned Value, Materiały z III Konferencji Project Management SPMP, Warszawa 2001.
- Davidson Frame J., Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG-PRESS, Warszawa 2001.
- Mingus N., Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2002.
- Pietras P., Szmit M., Zarządzanie projektem - wybrane metody i techniki, Oficyna Księgarsko--Wydawnicza "Horyzont", Łódź 2003.
- PMBOK - A Guide to Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, Newton Square, PA, USA 2000.
- Trocki M., Gracza В., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
- Zarządzanie projektem - model najlepszych praktyk, IFC Press, Kraków 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000120357110