Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Zdaniem autora, w skali całego przedsiębiorstwa coaching stanowi metodologię zarządzania personelem, której zadaniem jest wykorzystanie w możliwie największym stopniu gotowości, zdolności i potrzeby uczenia się pracowników w celu zwiększenia efektywności działania całego przedsiębiorstwa - jego skuteczności. Wynikiem realizacji formuły coachingu jest podniesienie jakości pracy, szybsze reagowanie na zmiany zachodzące na rynku, lepsze spożytkowanie doświadczenia osób zatrudnionych, zwiększenie poczucia odpowiedzialności, usprawnienie procesów komunikacyjnych w zespole, zmniejszenie rotacji personelu. Powstaje możliwość koncentracji na priorytetach dzięki delegowaniu zadań i następuje wzmocnienie podstawowych zasad, wartości i celów firmy.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000121010092
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.