PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania | 580--586
Tytuł artykułu

Zmiany w systemie ocen pracowniczych jako czynnik wzrostu sprawności zarządzania zasobami ludzkimi w PGNiG SA, Regionalnym Oddziale Przesyłu we Wrocławiu

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Changes in the Employee Evaluation System as a Factor Increasing the Efficiency of HR Management in Polish Oil and Gas Company - Regional Transmission Division in Wrocław
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie przykładu ewolucji wdrożonego w PGNiG S.A. Regionalny Oddział Przesyłu we Wrocławiu systemu ocen pracowniczych jako narzędzia podnoszącego efektywność zarządzania kapitałem ludzkim. Autor omówił przyczyny, założenia i cele zmian w systemie ocen pracowniczych. Dokonał charakterystyki zmian i przebiegu ich wdrażania.
EN
The following report presents a practical example of the evolution in the implemented Employee Evaluation System in Polish Oil and Gas Company Regional Transmission Division in Wrocław as an instrument increasing the efficiency of HR Management in the company. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Hnatio K. (2004), Znaczenie komplementarności stosowanych koncepcji zarządzania dla podnoszenia efektywności zarządzania przedsiębiorstwem państwowym, [w:] Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem: między teorią a praktyką, red. H. Jagoda, J. Lichtarski, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 1014, AE, Wrocław.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000121925907

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.