Wpływ indywidualizmu i kolektywizmu kulturowego na wdrażanie koncepcji zarządzania jakością

• Autorzy: Radosław Wolniak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przeanalizowano jaki (pozytywny lub negatywny) wpływ na zarządzanie jakością mają czynniki charakteryzujące podejście indywidualistyczne i kolektywistyczne. W ten sposób podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy z punktu widzenia wdrażania zarządzania jakością lepsze jest indywidualistyczne czy kolektywistyczne podejście.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie jakością; Kultura organizacji; Zachowania społeczne; Indywidualizm

EN

Quality management; Corporate culture; Social behaviour; Individualism

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1
• Strony: 38--43

Twórcy

autor

Radosław Wolniak

Bibliografia

• [1] CAMERON K.S., QUINN R.E., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• [2] DAHLGAARD J.J., KRISTENSEN K.,KANJI G.K., Podstawy zarządzania jakością, PWN, Warszawa 2000.
• [3] HAMPDEN-TURNER CH., TROMPENAARS A., Siedem kultur kapitalizmu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• [4] HAMPDEN-TURNER CH., TROMPENAARS A., Siedem wymiarów kultury, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• [5] HOFSTEDE G., HOFSTEDE G.J., Cultures and Organizations: Software of the Mind. Intercultural Cooperation and Its Importance for Survival, McGraw-Hill, New York 2004.
• [6] HOFSTEDE G., A Summary of My Ideas About National Culture Differences, http://spitswww.uvt.nl/web/iric/ho-fstede/page3. htm.
• [7] HOFSTEDE G., A Summary of My Ideas About Organizational Cultures, http://spitswww.uvt.nl/web/iric/hofstede/ page4.htm.
• [8] HOFSTEDE G., Cultural Differences in Teaching and Learning, "International Journal of Intercultural Relations" 1986, nr 10.
• [9] HOFSTEDE G., Culture Consequences: International Differences in Work-Related Values, Sage Publications, Bevery Hills 1980.
• [10] HOFSTEDE G., Dimensions of National Cultures in Fifty Countries and Three Regions, [w:] Expiscation in Cross-Cultural Psychology, red. J.B. DEREGOWSKI, S. DZIURAWIEC, R.C. ANNIS, Swets and Zeitlinger, Lisse 1983.
• [11] HOFSTEDE G., Geert Hofstede Cultural Dimensions, http://www.geert-hofstede.com/hofstede_panama.shtml.
• [12] HOFSTEDE G., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2000.
• [13] HOFSTEDE G., Organisational Culture, http://www. onepine.info/phof.htm.
• [14] HOFSTEDE G., Organizing for Cultural Diversity, "European Management Journal" 1989, nr 7.
• [15] IMD Report on International Competitiveness.
• [16] KORPANTY J., Słownik łacińsko-polski, PWN, Warszawa 2001.
• [17] KRZEMIEŃ E., WOLNIAK R., Kulturowe uwarunkowania zarządzania jakością, [w:] Towaroznawstwo wobec integracji z Unia Europejską, red. J. ŻUCHOWSKI, Radom 2004, s. 278-283.
• [18] Kultura, http://pl.wikipedia.org/wiki/Kultura.
• [19] MILEWSKI R., Podstawy ekonomii, PWN, Warszawa 2002.
• [20] Organizational Culture, http://www.onepine.info/ mcult.htm.
• [21] Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, http:// www.parp.gov.pl/.
• [22] The Culture Concept, http://www.umanitoba.ca/facul-ties/arts/anthropology/courses/122/modulel/culture.html.
• [23] WOLNIAK R., Dystans wobec władzy w różnych krajach świata a zarządzanie jakością, "Problemy Jakości" 2006, nr l, s. 25-31.
• [24] WOLNIAK R., Humanistyczne aspekty zarządzania jakością, [w:] Towaroznawstwo wobec integracji z Unią Europejską, red. J. ŻUCHOWSKI, Radom 2004, s. 284-289.