Uczenie się - podstawą rozwoju przedsiębiorstwa

• Autorzy: Bożena Gajdzik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule przedstawiono metodykę zdobywania wiedzy przez największe na polskim rynku przedsiębiorstwo hutnicze Mittal Steel Poland SA oraz wybrane aspekty implementowanych w przedsiębiorstwie zmian. Zaprezentowano sposoby pozyskiwania wiedzy przez przedsiębiorstwo, m. in. benchmarking, program zarządzania wiedzą oraz szkolenia w Akademii Menedżera, a także inne formy zdobywania wiedzy. Omówiono proces zmian w przedsiębiorstwie.

Słowa kluczowe

PL

Organizacje uczące się; Organizacje oparte na wiedzy; Benchmarking; Zarządzanie wiedzą

EN

Learning organisations; Knowledge-based organisations; Benchmarking; Knowledge management

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 3
• Strony: 37--40

Twórcy

autor

Bożena Gajdzik

Bibliografia

• 1. Bogan Ch. E., English M. J., Benchmarking jako klucz do najlepszych praktyk. Helion. Gliwice 2006. s. 44 na podst.Verespej. Michael A., Where Ducks and Fun Mean Success. Industry Week. 18 marzec 1991 r.
• 2. Gajdzik B. Wybrane zagadnienia z rozwoju wiedzy w przedsiębiorstwie hutniczym HUTNIK. Wiadomości hutnicze. Nr 11/2005. s. 557.
• 3. Oczkowicz E.: Rok w technologii i rozwoju. Polska Stal Nr 3/2006. s. 4.
• 4. Prezentacja kodeksu etyki biznesu [HEN]. Polska Stal Nr 25/2005.
• 5. Wojtuś A., Musiał W., 10 zasad BHP. Polska Stal Nr 29/2006. s. 1-2.
• 6. Wyczesany A., Przepis na lidera. Polska Stal Nr 34/2006. s. 4-5.
• 7. Zabiegała R., Wojtuś A., Nowy profil. Polska Stal Nr 36/2006. s. 5.
• 8. Zarządzanie kadrami, pod red. Listwan T., wyd. C. H. Beck. Warszawa 2002.
• 9. hltp://www.mittal-steel.pl/default.aspx (25.03.2006).