Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Dzięki zastosowaniu strategicznej karty wyników wdrożenie firmowej strategii jest procesem o wiele prostszym i bardziej zrozumiałym dla pracowników. W artykule omówiono zastosowanie systemu premiowego w Vattenfall Heat Poland SA na podstawie strategicznej karty wyników. Realizacja celów zapisanych w kartach wyników przekłada się na wysokość premii menedżerów i kierowników.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000123772866